人事總監(jiān)

第一章 人事總監(jiān)的職責(zé)與任務(wù) 
1.1 人事總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限 
1.2 人事總監(jiān)的任務(wù) 
1.3 人事總監(jiān)的素質(zhì)要求 
第二章 企業(yè)組織的設(shè)計(jì)與改進(jìn) 
2.1 企業(yè)組織的基本形態(tài) 
2.2 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則 
2.3 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的程序 
2.4 企業(yè)組織的改進(jìn) 
第三章 人事管理制度的制定與完善 
3.1 人事管理制度的類(lèi)型與內(nèi)容 
3.2 人事管理制度的制定 
3.3 人事管理制度的完善 
第四章 人力資源預(yù)測(cè)與規(guī)劃 
4.1 工作分析與員工結(jié)構(gòu)分析 
4.2 人力資源預(yù)測(cè) 
4.3 人力資源規(guī)劃 
4.4 人力資源規(guī)劃的運(yùn)作 
第五章 員工招聘與錄用 
5.1 員工招聘的備用方案 
5.2 員工招聘的基本程序 
5.3 招聘測(cè)試 
5.4 員工的選擇錄用 
第六章 員工關(guān)系的調(diào)整與維護(hù) 
6.1 員工辭職與辭退管理 
6.2 員工處分管理 
6.3 員工異動(dòng)管理 
6.4 員工關(guān)系的維護(hù) 
第七章 員工績(jī)效考核 
7.1 績(jī)效考核的類(lèi)型與職能 
7.2 績(jī)效考核的流程與作用 
7.3 建立績(jī)效考核體系 
7.4 績(jī)效考核的基本方法 
7.5 績(jī)效考核的實(shí)施 
第八章 員工激勵(lì)與企業(yè)文化建設(shè) 
8.1 員工激勵(lì)的作用與原則 
8.2 員工激勵(lì)的程序 
8.3 高層團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與激勵(lì) 
8.4 企業(yè)文化建設(shè) 
8.5 組織發(fā)展 
第九章 薪酬設(shè)計(jì)與改革 
…… 
第十章 人力資源開(kāi)發(fā) 
第十一章 勞動(dòng)關(guān)系管理 
第十二章 人事分析診斷與研究 
主要參考文獻(xiàn)