●兩年多來，圍繞著軟件的"印度模式"在業(yè)界引起了熱烈的討論。由子印度通過外包方式在軟件與服務的出口方面取得了很大的成績，有人就認為，中國軟件的發(fā)展也應該拷貝"印度模式"。但通過討論，現在大多數人已經認識到，中國的國情與印度不同，中國軟件的發(fā)展不能拷貝"印度模式"?！駭狄郧в嫷闹袊髽I(yè)投入了數十個億，試圖將外國的ERP等套裝軟件搬到中國來實施，但結果是令人失望的。數據表明，歷年來中國企業(yè)實施ERP的總體成功率不足30％。實踐表明，拷貝"美國模式"同樣是行不通的?！裰袊浖髽I(yè)"如何在一個急劇變化的市場、管理、組織環(huán)境中，在以互聯網為代表的新興、便宜的技術條件下，通過合理模式的部署，適應人們較低的應用水平，并滿足迅速變化市場的大規(guī)模應用需求"呢？對于中國企業(yè)應用軟件所面臨的這一機遇和挑戰(zhàn)，作者的回答是：采用先進的、面向構件的方法。作者還身體力行，創(chuàng)建并領導了普元（Primeton）軟件公司，推出了"面向構件的應用軟件平臺"。我們相信，市場將會證明，面向構件的企業(yè)應用軟件是"真正適合中國特點，技術上可以實現，并有后發(fā)優(yōu)勢的軟件'銀彈'"！
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