中國單位組織變遷過程中的失范效應(yīng)

　　本書試圖從中國單位組織中的失范現(xiàn)象切入，來觀察中國單位組織中變遷的社會(huì)過程。研究所針對(duì)的是改革開放20年來中國單位制度從“再分配經(jīng)濟(jì)”向全面的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的過程。研究選取了1987年、1993年和2001年這三個(gè)截面對(duì)單位組織變遷中的失范問題進(jìn)行了歷時(shí)性考察，試圖從反向的角度對(duì)單位成員的價(jià)值觀及其行為取向進(jìn)行研究，由此檢視不同時(shí)段中組織變化的具體過程，并進(jìn)而通過比較和分析來研究不同單位類型以及不同組織形式中工作和生活的成員的行為是否具有差異性，在多大程度上以及在什么樣的條件下具有差異性。最終，研究致力于去尋找和解釋這種差異性，從而試圖從根本上來解釋中國單位組織變遷的社會(huì)過程。

暫缺《中國單位組織變遷過程中的失范效應(yīng)》作者簡(jiǎn)介