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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　該書(shū)從最熱鬧的影視娛樂(lè)切入，融會(huì)了極深切的人文精神。在理論上將所有形態(tài)媒介的內(nèi)容作品創(chuàng)新統(tǒng)一為“時(shí)間產(chǎn)品”，以創(chuàng)造性人力資源的資本化作為中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，整體性增值的戰(zhàn)略突破口，透徹分析時(shí)代華納、維亞廉姆、索尼，以及中國(guó)中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視、海潤(rùn)和唐龍等中外知名媒介實(shí)體的最新運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，著力于構(gòu)建中國(guó)本士化跨媒體、跨區(qū)域、跨行業(yè)，貫通宏觀(guān)與微觀(guān)兩重層面的動(dòng)態(tài)增值管理體系。因此該書(shū)是所有志于中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與振興人士的可用之資。

作者簡(jiǎn)介

　　周筆，1972年11朋生于古城長(zhǎng)沙，1996年在湖南大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院獲取金融統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位，同年在華中師范大學(xué)獲新聞學(xué)學(xué)士學(xué)位。1996年至2002年先后供職于湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)，澳門(mén)旅游衛(wèi)視和湖南電廣傳媒公司，擔(dān)任過(guò)國(guó)際編譯、記者、責(zé)任編輯和頻道策劃等諸多工作，并在職攻讀了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院工商管理學(xué)科碩士研究課業(yè)，2001年獲管理學(xué)碩士學(xué)位，2002年考入復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，現(xiàn)系該校企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)博士生，研究方向是企業(yè)文化和傳媒組織管理。有5篇論文在國(guó)家級(jí)、省級(jí)學(xué)術(shù)論文評(píng)選中獲一、二等獎(jiǎng)。譯著《商道》由中國(guó)勞動(dòng)保障出版社出版。

圖書(shū)目錄

緒論
Abstract
第一部分電視、娛樂(lè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
　第一章電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品的增值管理
　　第一節(jié) 電視媒介的內(nèi)容傳播力量
　　第二節(jié) 娛樂(lè)的泛產(chǎn)業(yè)化
　　第三節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)主導(dǎo)下的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
　　第四節(jié) 電視娛樂(lè)的內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值特性
　　第五節(jié) 有效可支配時(shí)間；電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值通貸
　　第六節(jié) 電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品的管理學(xué)特性
　　第七節(jié) 電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品的復(fù)合性?xún)r(jià)值
第二部分娛樂(lè)節(jié)目、廣告和品牌
　第二章電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品的增值管理
　　第一節(jié) 電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品的分類(lèi)管理
　　第二節(jié) 電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品的供需關(guān)系
　　第三節(jié) 技術(shù)特殊增值作用
　　第四節(jié) 內(nèi)容招標(biāo)的創(chuàng)新增值機(jī)制
　　第五節(jié) 電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品的增值管理
　　第六節(jié) 內(nèi)容產(chǎn)品的組合：頻道增值管理
　第三章電視廣告娛樂(lè)性增值管理
　　第一節(jié) 電視廣告的增值原理及合理測(cè)度
　　第二節(jié) 娛樂(lè)化和專(zhuān)業(yè)化；電視廣告的變化趨勢(shì)
　　第三節(jié) 電視娛樂(lè)廣告的系統(tǒng)定價(jià)策略
　　第四節(jié) 電視廣告未來(lái)；資本化運(yùn)作合作式增值
　　第五節(jié) 中國(guó)電視廣告的品牌增值管理
　　第一節(jié) 電視娛樂(lè)內(nèi)容產(chǎn)品品牌延伸的必然
　　第二節(jié) 電視娛樂(lè)品牌的實(shí)現(xiàn)途徑
　　第三節(jié) 電視娛樂(lè)品牌價(jià)值的合理測(cè)度
　　第四節(jié) 中國(guó)電視娛樂(lè)品牌的增值管理
第三部分人力資本和產(chǎn)權(quán)制度
　第五章人力資源的增值管理
　　第一節(jié) 電視娛樂(lè)業(yè)人力資源的成本剛性
　　第二節(jié) 核心人力資源資本轉(zhuǎn)化的必然
　　第三節(jié) 核心人力資源本價(jià)值的合理測(cè)度
　　第四節(jié) 核心人力資源的增值方案
　　第五節(jié) 虛擬化：技術(shù)因素對(duì)人力資源組織形態(tài)影響
　第六章產(chǎn)權(quán)制度因素的增值管理
　　第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度因素的增值原理
　　第二節(jié) 中外電視媒介產(chǎn)權(quán)制度比較
　　第三節(jié) 娛樂(lè)先行的必然性
　　第四節(jié) 增值管理主體缺失的彌補(bǔ)
　　第五節(jié) 監(jiān)管主體的歷史性換位
　　第六節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度安排的增值管理
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
附錄6
附錄7
參考書(shū)目
后記