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內(nèi)容簡介

　　軟件開發(fā)團隊對高效率開發(fā)的高需求，以及公司對高質(zhì)量軟件的需求，使得資深專業(yè)人士成為軟件公司的寶貴資產(chǎn)。新一代的經(jīng)理人必須快速掌握該職位所要求的關(guān)鍵技能，而資深專業(yè)人士也必須掌握能大大縮短軟件一發(fā)周期的團隊協(xié)作的新方法。本書對如何成為一個成功的經(jīng)理人以及如何構(gòu)建一支有競爭力的軟件開發(fā)團隊等方面提供了生動、實用的指導。本書適用于那些有一定軟件背景的經(jīng)理人以及資深的軟件專業(yè)人士。本書是作者多年專業(yè)經(jīng)驗的結(jié)晶，對每個成功的團隊領(lǐng)導人所必須掌握的知識和必須具備的技能做了精準而易懂的介紹。成功的軟件領(lǐng)導必須理解的內(nèi)容包括： ·軟件質(zhì)量 ·高效開發(fā)實踐 ·團隊動力學 ·適當?shù)念I(lǐng)導風格

作者簡介

暫缺《軟件領(lǐng)導：成功開發(fā)軟件的指導準則》作者簡介

圖書目錄

第1章高質(zhì)量軟件
1.1 一個需要注意的問題
1.2 產(chǎn)品的利害關(guān)系人
1.3 高質(zhì)量品質(zhì)
1.4 高質(zhì)量需要多大的代價
1.5 零缺陷陷阱
1.6 底線：質(zhì)量依靠設(shè)計
第2章軟件體系結(jié)構(gòu)
2.1 體系結(jié)構(gòu)定義
2.2 詳細說明軟件體系結(jié)構(gòu)
2.3 軟件體系結(jié)構(gòu)
2.4 再論質(zhì)量問題
2.5 指導原則：體系結(jié)構(gòu)第一
第3章軟件項目
3.1 開發(fā)問題
3.2 開發(fā)產(chǎn)品
3.3 軟件項目是非線性活動
3.4 團隊：動態(tài)非線性系統(tǒng)
3.5 項目計劃
3.6 處理開發(fā)風險
3.7 一句警告：沒有尚方寶劍
第4章軟件開發(fā)效率
4.1 軟件開發(fā)經(jīng)濟學模型
4.2 管理項目難度
4.3 減少投入
4.4 提高企業(yè)的工作效率
4.5 自動化日常任務(wù)
4.6 往返工程
4.7 通向毀滅的道路：錯用加班
第5章 Rational統(tǒng)一過程
5.1 采用一個標準過程
5.2 好的和壞的過程
5.3 過程工程
5.4 迭代式開發(fā)
5.5 RUP階段
5.6 規(guī)定和工件
5.7 項目管理
5.8 可能做的最糟糕的事情
5.9 回報：有所改進的結(jié)果
第6章管理和領(lǐng)導
6.1 領(lǐng)導風格
6.2 團隊領(lǐng)導
6.3 承諾和肯定
6.4 最終結(jié)論：現(xiàn)代領(lǐng)導關(guān)系
附錄 3種失敗的軟件開發(fā)方法
A.1 一些令人誤解的類比
A.2 瀑布方法
A.3 不干預方法
A.4 快速原型法
A.5 行業(yè)經(jīng)驗教訓
參考文獻