九色视频,性感无码日韩一区

內容簡介

　　軟件開發(fā)團隊對高效率開發(fā)的高需求，以及公司對高質量軟件的需求，使得資深專業(yè)人士成為軟件公司的寶貴資產。新一代的經理人必須快速掌握該職位所要求的關鍵技能，而資深專業(yè)人士也必須掌握能大大縮短軟件一發(fā)周期的團隊協(xié)作的新方法。本書對如何成為一個成功的經理人以及如何構建一支有競爭力的軟件開發(fā)團隊等方面提供了生動、實用的指導。本書適用于那些有一定軟件背景的經理人以及資深的軟件專業(yè)人士。本書是作者多年專業(yè)經驗的結晶，對每個成功的團隊領導人所必須掌握的知識和必須具備的技能做了精準而易懂的介紹。成功的軟件領導必須理解的內容包括： ·軟件質量 ·高效開發(fā)實踐 ·團隊動力學 ·適當的領導風格

作者簡介

暫缺《軟件領導：成功開發(fā)軟件的指導準則》作者簡介

圖書目錄

第1章高質量軟件
1.1 一個需要注意的問題
1.2 產品的利害關系人
1.3 高質量品質
1.4 高質量需要多大的代價
1.5 零缺陷陷阱
1.6 底線：質量依靠設計
第2章軟件體系結構
2.1 體系結構定義
2.2 詳細說明軟件體系結構
2.3 軟件體系結構
2.4 再論質量問題
2.5 指導原則：體系結構第一
第3章軟件項目
3.1 開發(fā)問題
3.2 開發(fā)產品
3.3 軟件項目是非線性活動
3.4 團隊：動態(tài)非線性系統(tǒng)
3.5 項目計劃
3.6 處理開發(fā)風險
3.7 一句警告：沒有尚方寶劍
第4章軟件開發(fā)效率
4.1 軟件開發(fā)經濟學模型
4.2 管理項目難度
4.3 減少投入
4.4 提高企業(yè)的工作效率
4.5 自動化日常任務
4.6 往返工程
4.7 通向毀滅的道路：錯用加班
第5章 Rational統(tǒng)一過程
5.1 采用一個標準過程
5.2 好的和壞的過程
5.3 過程工程
5.4 迭代式開發(fā)
5.5 RUP階段
5.6 規(guī)定和工件
5.7 項目管理
5.8 可能做的最糟糕的事情
5.9 回報：有所改進的結果
第6章管理和領導
6.1 領導風格
6.2 團隊領導
6.3 承諾和肯定
6.4 最終結論：現代領導關系
附錄 3種失敗的軟件開發(fā)方法
A.1 一些令人誤解的類比
A.2 瀑布方法
A.3 不干預方法
A.4 快速原型法
A.5 行業(yè)經驗教訓
參考文獻