企業(yè)內(nèi)部控制

　　本書(shū)分為上、中、下三篇，上篇系統(tǒng)闡述了內(nèi)部控制的理論；中篇涵蓋了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的創(chuàng)新；下篇為企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用系統(tǒng)。本書(shū)不僅概括了內(nèi)部控制的起源、發(fā)展以及COSO報(bào)告和“巴塞爾體系”的內(nèi)部控制思想，而且對(duì)我國(guó)最近一段時(shí)期政府關(guān)于內(nèi)部控制的規(guī)范進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和分析。宋建波，女，管理學(xué)博士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師。曾任（新加坡）捷訊宇博系統(tǒng)工程有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；擔(dān)任城建集團(tuán)、中國(guó)化工進(jìn)出口總公司、中鐵工程集團(tuán)等多家企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、培訓(xùn)教師。著有《企業(yè)會(huì)計(jì)控制的理論與實(shí)務(wù)》等學(xué)術(shù)著作，在《會(huì)訓(xùn)研究》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文20余篇。本書(shū)提供與企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)的概念、內(nèi)容和案例，是作者幾年來(lái)內(nèi)部控制的研究成果，也是多年從事企業(yè)實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。寫(xiě)作本書(shū)的目的是為政府、學(xué)術(shù)界以及實(shí)務(wù)工作者提供較為全面的內(nèi)部控制理淪及實(shí)踐操作方面的內(nèi)容，希望能夠在我國(guó)內(nèi)部控制的理論建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐中發(fā)揮積極的作用。本書(shū)分為上、中、下三篇，上篇系統(tǒng)闡述了內(nèi)部控制的理論；中篇涵蓋了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的創(chuàng)新；下篇為企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用系統(tǒng)。本書(shū)不僅概括了內(nèi)部控制的起源、發(fā)展以及COSO報(bào)告和“巴塞爾體系”的內(nèi)部控制思想，而且對(duì)我國(guó)最近一段時(shí)期政府關(guān)于內(nèi)部控制的規(guī)范進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和分析。本書(shū)將內(nèi)部控制環(huán)境引入企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，提出了多級(jí)性控制、鏈條式控制以及集成化控制等創(chuàng)新內(nèi)部控制的思想。本書(shū)選取諸多大公司經(jīng)典案例，并對(duì)案例逐一進(jìn)行剖析，以增強(qiáng)案例的借鑒作用。

　　宋建波，女，管理學(xué)博士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授，碩士研究生導(dǎo)師。曾任（新加坡）捷訊宇博系統(tǒng)工程有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；擔(dān)任城建集團(tuán)、中國(guó)化工進(jìn)出口總公司、中鐵工程集團(tuán)等多家企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、培訓(xùn)教師。著有《企業(yè)會(huì)計(jì)控制的理論與實(shí)務(wù)》等學(xué)術(shù)著作，在《會(huì)訓(xùn)研究》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文20余篇。