開放型經(jīng)濟與外經(jīng)貿(mào)人力資源管理

第1章 人力資源競爭的必然性論證
1.1 人力資源管理與開發(fā)理論的發(fā)展
1.2 人力資源管理的國際比較研究
1.3 經(jīng)濟全球化中的人力資源競爭
1.4 未來人力資源競爭的趨勢分析
第2章 中國外經(jīng)貿(mào)人力資源開發(fā)與利研究
2.1 中國人力資源管理與發(fā)展的制度沿革
2.2 中國外經(jīng)貿(mào)人力資源管理體制的轉(zhuǎn)軌
2.3 中國開放型經(jīng)濟發(fā)展中人力資源結(jié)構(gòu)問題研究
第3章 中國外經(jīng)貿(mào)人力資源開發(fā)與利用中存在的問題分析
3.1 中國外經(jīng)貿(mào)人力資源管理的現(xiàn)狀分析
3.2 中國開放型企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
3.3 中國外經(jīng)貿(mào)人力資源管理機制研究
3.4 中國人力資源開發(fā)與管理中的兩能困境
3.5 中國人力資源培訓(xùn)的難題
第4章 中國外經(jīng)貿(mào)人力資源流失制約企業(yè)的發(fā)展
4.1 人才短缺、流動與開發(fā)管理問題
4.2 人才資源流動博弈模型
4.3 中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)開放型人才流失現(xiàn)狀分析
4.4 中國外經(jīng)貿(mào)人才外流的動因分析
4.5 中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)人才流失的對策研究
第5章 外經(jīng)貿(mào)人力資源開發(fā)與管理研究
5.1 外經(jīng)貿(mào)人力資源技能定位
5.2 外經(jīng)貿(mào)人力資源開發(fā)研究
5.3 外經(jīng)貿(mào)人力資源管理研究
第6章 外經(jīng)貿(mào)行業(yè)人力資源評價指標(biāo)體系的設(shè)置
6.1 人力資源指標(biāo)設(shè)置的原則
6.2 指標(biāo)體系形成的過程
6.3 外經(jīng)貿(mào)行業(yè)人力資源評價指標(biāo)體系設(shè)計思路
6.4 外經(jīng)貿(mào)行業(yè)人力資源評價指標(biāo)體系的架構(gòu)與內(nèi)容
第7章 外經(jīng)貿(mào)人力資源價值計量
7.1 外經(jīng)貿(mào)人力資源價值評估
7.2 人力資源價值的貨幣性計量方法
7.3 人力資源價值當(dāng)期價值計量
7.4 人力資源調(diào)整后的完全價值法計量模型的設(shè)計
第8章 外經(jīng)貿(mào)人力資源開發(fā)與利用的對策研究
8.1 外經(jīng)貿(mào)人力資源制度建設(shè)的對策研究
8.2 外經(jīng)貿(mào)人力資源開發(fā)與利用激勵機制的對策研究
8.3 外經(jīng)貿(mào)人力資源培訓(xùn)與提升的對策研究
8.4 創(chuàng)建能力型組織的對策研究
第9章 外經(jīng)貿(mào)人力資源開發(fā)和利用的戰(zhàn)略研究
9.1 人才管理的戰(zhàn)略視角
9.2 人才競爭戰(zhàn)略體系的構(gòu)建
9.3 企業(yè)人才資源管理制度供給戰(zhàn)略
9.4 外經(jīng)貿(mào)人力資源管理的策略
9.5 建立合理的人力資源流動機制
參考文獻
后記