人力資源管理工具箱

序言人力資源專家秘密武器大曝光
第一章組織設(shè)計(jì)范本
組織設(shè)計(jì)范本相關(guān)說(shuō)明
組織機(jī)構(gòu)圖范本
股東會(huì)職權(quán)范本
董事會(huì)職責(zé)范本
監(jiān)事會(huì)職責(zé)范本
總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本
企劃部職權(quán)范本
市場(chǎng)部職權(quán)范本
銷售部職權(quán)范本
客戶部職權(quán)范本
技術(shù)開(kāi)發(fā)部職權(quán)范本
生產(chǎn)計(jì)劃部職權(quán)范本
供應(yīng)部職權(quán)范本
物管部職權(quán)范本
機(jī)電設(shè)備部職權(quán)范本
財(cái)務(wù)部職權(quán)范本
審計(jì)部職權(quán)范本
投資證券部職權(quán)范本
人力資源部職權(quán)范本
行政部職權(quán)范本
總務(wù)后勤部職權(quán)范本
品質(zhì)管理部職權(quán)范本
第二章崗位設(shè)計(jì)范本
崗位設(shè)計(jì)范本相關(guān)說(shuō)明
高層管理崗位設(shè)計(jì)范本
營(yíng)銷系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本
財(cái)務(wù)系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本
行政系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本
人力資源系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本
生產(chǎn)系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本
質(zhì)量管理系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本
策劃管理系統(tǒng)崗位設(shè)計(jì)范本
第三章人力資源管理流程范本
人力資源管理流程范本相關(guān)說(shuō)明
崗位設(shè)置管理流程
人員編制管理流程
增加編制申請(qǐng)流程
用人申請(qǐng)流程
公司內(nèi)部招聘流程
公司外部招聘流程
新員工人職流程
勞動(dòng)合同管理流程
新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程
崗位輪換流程
員工工作調(diào)動(dòng)流程
職務(wù)任命流程
考勤管理流程
員工加班申請(qǐng)流程
員工請(qǐng)假管理流程
員工出差管理流程
績(jī)效管理工作流程
員工績(jī)效考核流程
薪酬方案審批流程
工資發(fā)放流程
員工獎(jiǎng)勵(lì)流程
員工申訴流程
培訓(xùn)管理總體流程
培訓(xùn)計(jì)劃流程
培訓(xùn)方案制定流程
培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程
培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程
培訓(xùn)實(shí)施流程
培訓(xùn)效果評(píng)估流程
崗前培訓(xùn)流程
單位部門專項(xiàng)培訓(xùn)流程
外派培訓(xùn)管理流程
培訓(xùn)資料管理流程
員工辭職審批流程
員工辭退審批流程
員工離職交接流程
第四章人力資源管理表單范本
人力資源管理表單范本相關(guān)說(shuō)明
人力資源決策權(quán)一覽表
職務(wù)說(shuō)明書(shū)
工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)
員工人數(shù)及費(fèi)用動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表
員工每日動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表
員工每月動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表
每月人事變更統(tǒng)計(jì)表
員工工齡動(dòng)態(tài)分析表
人力資源規(guī)劃表
人才庫(kù)人才信息表
人員補(bǔ)充申請(qǐng)表(范本1)
人員補(bǔ)充申請(qǐng)表(范本2)
人員編制調(diào)整表
人力資源部招聘計(jì)劃書(shū)
月份人員需求估算表
年度人員需求估算表
應(yīng)聘登記表
初試記錄表
復(fù)試記錄表
應(yīng)聘人員篩選比較表
招聘工作報(bào)告表
試用標(biāo)準(zhǔn)
員工人職試用表
新員工試用結(jié)果通知單
員工培訓(xùn)計(jì)劃表(范本1)
員工培訓(xùn)計(jì)劃表(范本2)
新員工培訓(xùn)計(jì)劃表
員工職業(yè)培訓(xùn)檔案
員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表
外派培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表
培訓(xùn)申請(qǐng)表(團(tuán)體申請(qǐng))
培訓(xùn)申請(qǐng)表(個(gè)人申請(qǐng))
受訓(xùn)人員報(bào)告書(shū)(范本1)
受訓(xùn)人員報(bào)告書(shū)(范本2)
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表
職前教育計(jì)劃表
新員工培訓(xùn)成效考評(píng)(范本1)
新員工培訓(xùn)成效考評(píng)(范本2)
新職員崗位實(shí)習(xí)指導(dǎo)重點(diǎn)表
(各類新職員通用)
新職員崗位實(shí)習(xí)缺點(diǎn)檢查表
(各類新職員通用)
職員培訓(xùn)前行為分析表
學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)登記表
受訓(xùn)人員資歷表
員工培訓(xùn)感性認(rèn)知測(cè)評(píng)表
員工培訓(xùn)實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)表
員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測(cè)評(píng)表
職員培訓(xùn)后行為分析表
培訓(xùn)報(bào)告書(shū)
各部門年度培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表
獎(jiǎng)懲呈報(bào)表
獎(jiǎng)懲登記表
年度獎(jiǎng)懲公告表
部屬每月工作評(píng)價(jià)表
月份工作項(xiàng)目考評(píng)表
員工每月考評(píng)成績(jī)登記表
員工年度考評(píng)成績(jī)登記表
員工歷年考評(píng)成績(jī)登記表
員工日常考評(píng)成績(jī)排名表
年終考評(píng)評(píng)分表
(領(lǐng)導(dǎo)干部用)
年終考評(píng)評(píng)分表
(一般職員用)
文職人員考核表
(管理層)
文職人員考核表
(基層文職)
文職人員考核表
(營(yíng)銷人員)
文職人員考核表
(制造人員)
無(wú)記名民主考評(píng)表
(管理人員用)
員工普升考評(píng)表
分類指標(biāo)考核分值表
績(jī)效改善計(jì)劃表
辭職申請(qǐng)表(范本1／非作業(yè)人員通用)
辭職申請(qǐng)表(范本2／工人專用)
離職申請(qǐng)書(shū)(辭職.辭退通用)
工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表
停薪留職申請(qǐng)表
免職通知書(shū)
工作調(diào)動(dòng)(升職.降職.兼職)
通知書(shū)
離職人員面談?dòng)涗?br />辭退通知單
離職移交手續(xù)清單(范本1)
離職移交手續(xù)清單(范本2)
中.高層管理者離職移交清冊(cè)
退休申請(qǐng)書(shū)
離職證明書(shū)
撫恤金申請(qǐng)表
調(diào)資申請(qǐng)表(個(gè)人申請(qǐng))
工資調(diào)整表(人力資源部用)
新員工定薪表
工資登記表
工資計(jì)算表(按日計(jì)薪人員適用)
計(jì)件工資計(jì)算表(按件計(jì)薪人員適用)
工資定額調(diào)整表
業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金核定表(管理人員.營(yíng)銷人員適用)
業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金核定表(生產(chǎn)人員適用)
工資匯總統(tǒng)計(jì)表
工資發(fā)放表
員工每日出勤登記表
簽到簿
考勤日?qǐng)?bào)表
員工年度出勤統(tǒng)計(jì)表
加班申請(qǐng)表(非生產(chǎn)類人員適用)
加班申請(qǐng)表(生產(chǎn)作業(yè)類人員適用)
員工請(qǐng)假單
年度出差計(jì)劃表
出差申請(qǐng)單
出差派遣單
出差資料交接清單
差旅開(kāi)支清單
出差報(bào)告書(shū)(非營(yíng)銷人員適用)
出差報(bào)告書(shū)(營(yíng)銷人員適用)
員工人事檔案卡
人事通知單
人事通報(bào)表
從業(yè)人員登記表
管理人員一覽表
員工提案卡
提案收集表
提案記錄表
提案處理通知
提案初步鑒定表
提案實(shí)施跟蹤表
提案成果鑒定表
人力資源管理表單登記表
第五章人力資源管理制度
范本
人力資源管理制度范本相關(guān)
說(shuō)明
人力資源管理制度(范本1)
人力資源管理制度(范本2)
人力資源管理制度(范本3)
第六章人力資源培訓(xùn)范本
人力資源培訓(xùn)范本相關(guān)說(shuō)明
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)／培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本職能
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)／培訓(xùn)工作基本流程
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)／培訓(xùn)基本方式
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)／培訓(xùn)需求分析方法
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)／培訓(xùn)基本內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)／培訓(xùn)效果評(píng)估
管理者通用培訓(xùn)課程／戰(zhàn)略環(huán)境認(rèn)識(shí)培訓(xùn)
管理者通用培訓(xùn)課程／企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)識(shí)培訓(xùn)
管理者通用培訓(xùn)課程／領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)／樹(shù)立威信的藝術(shù)
管理者通用培訓(xùn)課程／領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)／培養(yǎng)管理者自身魅力
管理者通用培訓(xùn)課程／領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)／員工激勵(lì)
管理者通用培訓(xùn)課程／領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)／下達(dá)指令的藝術(shù)
管理者通用培訓(xùn)課程／領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)／團(tuán)隊(duì)管理
管理者通用培訓(xùn)課程／領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)／目標(biāo)管理
管理者通用培訓(xùn)課程／領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)／溝通藝術(shù)
員工通用培訓(xùn)課程／企業(yè)基本情況培訓(xùn)
員工通用培訓(xùn)課程／企業(yè)文化理念
員工通用培訓(xùn)課程／職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
員工通用培訓(xùn)課程／10大職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)
員工通用培訓(xùn)課程／白領(lǐng)形象禮儀培訓(xùn)
員工通用培訓(xùn)課程／職場(chǎng)失敗原因分析
員工通用培訓(xùn)課程／如何提升工作效率
員工通用培訓(xùn)課程／做一個(gè)有魅力的職員
員工通用培訓(xùn)課程／學(xué)會(huì)運(yùn)用80／20法則
員工通用培訓(xùn)課程／學(xué)會(huì)運(yùn)用ABC法則
第七章職務(wù)說(shuō)明書(shū)范本
職務(wù)說(shuō)明書(shū)相關(guān)說(shuō)明
總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
策劃總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
人力資源總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
行政總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
質(zhì)量總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)
企劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
銷售部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
客戶部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
物管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
機(jī)電設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
審計(jì)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
投資證券部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
人力資源經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
行政部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
總務(wù)后勤部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
品質(zhì)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
成本控制主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
債權(quán)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
預(yù)算主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
現(xiàn)金流量控制主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
財(cái)務(wù)分析主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
會(huì)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
稅務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
簿記員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)
收銀員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
預(yù)算員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
審計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
投資主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
投資分析師職務(wù)說(shuō)明書(shū)
戰(zhàn)略策劃主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
發(fā)展規(guī)劃主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
行政主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
行政職員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
總經(jīng)理秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
行政秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
前臺(tái)秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
專職翻譯職務(wù)說(shuō)明書(shū)
法律顧問(wèn)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
法務(wù)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
公關(guān)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
總務(wù)后勤主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
收發(fā)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
物業(yè)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
員工關(guān)系主管
培訓(xùn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
HRIS主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
績(jī)效主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
人力資源助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
員工動(dòng)態(tài)記錄員
招聘專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
薪酬專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
培訓(xùn)專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
薪酬主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
HRIS分析師職務(wù)說(shuō)明書(shū)
客戶主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
客戶質(zhì)量工程師
產(chǎn)品主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
市場(chǎng)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
市場(chǎng)公關(guān)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
市場(chǎng)拓展員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
市場(chǎng)調(diào)研員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
市場(chǎng)策劃主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
廣告專員職務(wù)說(shuō)明書(shū)
銷售主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
銷售代表職務(wù)說(shuō)明書(shū)
渠道主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
商務(wù)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)
生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
生產(chǎn)計(jì)劃主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)
采購(gòu)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
倉(cāng)儲(chǔ)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
物流主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
機(jī)電設(shè)備主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
開(kāi)發(fā)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
來(lái)料檢驗(yàn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
制程檢驗(yàn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
成品檢驗(yàn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
第八章員工手冊(cè)范本
員工手冊(cè)范本相關(guān)說(shuō)明
員工手冊(cè)(范本1)
員工手冊(cè)(范本2)
員工手冊(cè)(范本3)
員工手冊(cè)(范本4)
第九章人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)范本
人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)范本相關(guān)說(shuō)明
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／性格傾向測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／氣質(zhì)類型測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／人格特質(zhì)測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／職業(yè)性向測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／自信心測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／意志力測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／樂(lè)觀性測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／自律能力測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／心理健康測(cè)試
心理素質(zhì)測(cè)評(píng)／成就欲望測(cè)試
智能素質(zhì)測(cè)評(píng)／問(wèn)題處理能力測(cè)試
智能素質(zhì)測(cè)評(píng)／創(chuàng)新能力測(cè)試
智能素質(zhì)測(cè)評(píng)／人際交往能力測(cè)試
智能素質(zhì)測(cè)評(píng)／時(shí)間管理能力測(cè)試
智能素質(zhì)測(cè)評(píng)／文字運(yùn)用能力測(cè)試
智能素質(zhì)測(cè)評(píng)／管理能力測(cè)試
智能素質(zhì)測(cè)評(píng)／決策風(fēng)格測(cè)試
智能素質(zhì)測(cè)評(píng)／管理者類型測(cè)試
第十章績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及運(yùn)用范本
績(jī)效考核指標(biāo)及運(yùn)用范本相關(guān)說(shuō)明
財(cái)務(wù)類考核／資金籌集管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／資金籌集管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／資金籌集管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／貨幣資金使用管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／貨幣資金使用管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／貨幣資金使用管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／存貨管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／存貨管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／存貨管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／固定資產(chǎn)管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／固定資產(chǎn)管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／固定資產(chǎn)管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／無(wú)形資產(chǎn)管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／無(wú)形資產(chǎn)管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／無(wú)形資產(chǎn)管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／成本管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／成本管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／成本管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／期間費(fèi)用管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／期間費(fèi)用管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／期間費(fèi)用管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／銷售及應(yīng)收款管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／銷售及應(yīng)收款管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／銷售及應(yīng)收款管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／投資管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／投資管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／投資管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／效益規(guī)劃管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／效益規(guī)劃管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／效益規(guī)劃管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／財(cái)務(wù)報(bào)告和分析管理考核／考核方法
財(cái)務(wù)類考核／審計(jì)監(jiān)察管理考核／責(zé)任劃分
財(cái)務(wù)類考核／審計(jì)監(jiān)察管理考核／考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)類考核／審計(jì)監(jiān)察管理考核／考核方法
營(yíng)銷類考核／營(yíng)銷計(jì)劃管理考核／責(zé)任劃分
營(yíng)銷類考核／營(yíng)銷計(jì)劃管理考核／考核指標(biāo)
營(yíng)銷類考核／營(yíng)銷計(jì)劃管理考核／考核方法
營(yíng)銷類考核／市場(chǎng)管理考核／責(zé)任劃分
營(yíng)銷類考核／市場(chǎng)管理考核／考核指標(biāo)
營(yíng)銷類考核肺場(chǎng)管理考核／考核方法
營(yíng)銷類考核／銷售管理考核／責(zé)任劃分
營(yíng)銷類考核／銷售管理考核／考核指標(biāo)
營(yíng)銷類考核／銷售管理考核／考核方法
營(yíng)銷類考核／客戶管理考核／責(zé)任劃分
營(yíng)銷類考核／客戶管理考核／考核指標(biāo)
營(yíng)銷類考核／客戶管理考核／考核方法
營(yíng)銷類考核／促銷管理考核／責(zé)任劃分
營(yíng)銷類考核／促銷管理考核／考核指標(biāo)
營(yíng)銷類考核／促銷管理考核／考核方法
營(yíng)銷類考核／營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核／責(zé)任劃分
營(yíng)銷類考核／營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核／考核指標(biāo)
營(yíng)銷類考核／營(yíng)銷隊(duì)伍管理考核／考核方法
營(yíng)銷類考核／產(chǎn)品管理考核／責(zé)任劃分
營(yíng)銷類考核／產(chǎn)品管理考核／考核指標(biāo)
營(yíng)銷類考核／產(chǎn)品管理考核／考核方法
營(yíng)銷類考核／品牌管理考核／責(zé)任劃分
營(yíng)銷類考核／品牌管理考核／考核指標(biāo)
營(yíng)銷類考核／品牌管理考核／考核方法
生產(chǎn)類考核／生產(chǎn)計(jì)劃管理考核／責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核／生產(chǎn)計(jì)劃管理考核／考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核／生產(chǎn)計(jì)劃管理考核／考核方法
生產(chǎn)類考核／材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核／責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核／材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核／考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核／材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理考核／考核方法
生產(chǎn)類考核／制造管理考核／責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核／制造管理考核／考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核／制造管理考核／考核方法
生產(chǎn)類考核／成品管理考核／責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核／成品管理考核／考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核／成品管理考核／考核方法
生產(chǎn)類考核／質(zhì)量管理考核／責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核／質(zhì)量管理考核／考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核／質(zhì)量管理考核／考核方法
生產(chǎn)類考核／設(shè)備及工具管理考核／責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核／設(shè)備及工具管理考核／考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核／設(shè)備及工具管理考核／考核方法
生產(chǎn)類考核／生產(chǎn)安全管理考核／責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核／生產(chǎn)安全管理考核／考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核／生產(chǎn)安全管理考核／考核方法
生產(chǎn)類考核／技術(shù)開(kāi)發(fā)管理考核／責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核／技術(shù)開(kāi)發(fā)管理考核／考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核／技術(shù)開(kāi)發(fā)管理考核／考核方法
行政人事類考核／組織設(shè)計(jì)管理／責(zé)任劃分
行政人事類考核／組織設(shè)計(jì)管理／考核指標(biāo)
行政人事類考核／組織設(shè)計(jì)管理／考核方法
行政人事類考核／人力資源管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／人力資源管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／人力資源管理考核／考核方法行政人事類考核／文書(shū)檔案管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／文書(shū)檔案管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／文書(shū)檔案管理考核／考核方法
行政人事類考核／行政管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／行政管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／行政管理考核／考核方法
行政人事類考核／行政財(cái)產(chǎn)物資管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／行政財(cái)產(chǎn)物資管理考核／考核方法
行政人事類考核／行政后勤管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／行政后勤管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／行政后勤管理考核／考核方法
行政人事類考核／會(huì)議管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／會(huì)議管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／會(huì)議管理考核／考核方法
行政人事類考核／差旅管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／差旅管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／差旅管理考核／考核方法
行政人事類考核／提案管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／提案管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／提案管理考核／考核方法
行政人事類考核／企業(yè)文化管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／企業(yè)文化管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／企業(yè)文化管理考核／考核方法
行政人事類考核／企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核／考核方法
行政人事類考核／獎(jiǎng)懲管理考核／責(zé)任劃分
行政人事類考核／獎(jiǎng)懲管理考核／考核指標(biāo)
行政人事類考核／獎(jiǎng)懲管理考核／考核方法
分類考核匯總表
個(gè)人綜合考核表／非生產(chǎn)類職員考核
個(gè)人綜合考核表／生產(chǎn)類職員考核
個(gè)人綜合考核表／助理人員績(jī)效考核表
個(gè)人綜合考核表／部門副經(jīng)理考核表
副總經(jīng)理及以上人員考核表
第十一章人力資源管理其他范本
工作分析調(diào)查表范本
面試提問(wèn)題目范本
勞動(dòng)合同范本
員工滿意度模型范本
人力資源管理診斷
附錄主要?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)
中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法
違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法
違反《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同
規(guī)定的賠償辦法
參考文獻(xiàn)