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內容簡介

　　B02# 本書緊緊國境線中國電視產業(yè)化的進程，全面深入和詳細分析電視媒介自身及電視市場運營的發(fā)展狀況，富于創(chuàng)見地建構了一個關于電視欄目、電視頻道（臺）和電視產業(yè)集團綜合評估體系的理論模型。同時還力求錄找電視欄目、電視頻道（臺）和電視產業(yè)集團運行的連動關系及電視工業(yè)機器各個齒輪的咬合度，設計出一套有效的、敏感的綜合評估指標體系，既能監(jiān)測中國電視產業(yè)的總體發(fā)展，又能為各電視媒介企業(yè)提供實用的評估體系與方法。

作者簡介

　　李嵐，北京大學光華管理學院、電廣傳媒博士后科研工作站博士后，系國內首位廣電傳媒企業(yè)博士后研究員。先后畢業(yè)于四川大學新聞學院和中國人民大學新聞學院，分別獲得新聞學碩士和傳播學博士學位。1998年6月-2003年8月曾先后擔任中央電視臺《現(xiàn)在播報》、《財經前線》欄目策劃和節(jié)目主編，1997年7月-2003年7月曾任教于中國青年政治學院新聞與傳播系。主要研究領域為傳媒經營管理、電視傳播理論與實務，目前兼任中央電視臺、電廣傳媒等多家電視臺、傳媒上市公司戰(zhàn)略發(fā)展研究顧問。曾主持中央電視臺重點課題“中國電視綜合評價指標體系研究”，中央電視臺經濟生活服務頻道午間時段改版策劃報告、中央電視臺經濟生活服務頻道《證券時間》改版可行性分析報告，承擔《讀者情況調查研究分析報告》、《市場競爭力分析報告》、《蘭州地區(qū)居民讀報情況調查報告》等多項傳媒市場調查項目。著有《中國電視前沿》、《水落石出：歷史事件采訪實錄》等數(shù)本著作以及數(shù)十篇有影響的傳媒研究學術論文和傳媒市場調查報告。

圖書目錄

序
前言
緒論
0.1 本書研究的理論和實踐意義
0.2 本書研究的重點和難點
0.3 本書的研究方法
0.4 本書的研究框架
第一章評估的理論視角--電視產業(yè)的控制與影響因素
1.1 作為社會系統(tǒng)的電視產業(yè)影響因素分析
1.2 評估電視傳媒影響力的四個理論框架
1.3 電視產業(yè)市場運作與評價的影響因素
第二章中國電視產業(yè)的發(fā)展與評估體系的轉型
2.1 電視產業(yè)化發(fā)展的階段性與評價體系的轉型
2.2 關于中國電視綜合評估體系的調查研究分析
第三章電視產業(yè)評估體系的立體架構
3.1 效果、效益和效率——電視綜合評估的目標和內容
3.2 電視綜合評估指標的分類
3.3 電視產業(yè)評估層面的鏈接
第四章效果評估體系：電視欄目
4.1 電視欄目評估方法探討
4.2 欄目評價體系：央視經驗及思考
4.3 節(jié)目（欄目）評估指標體系的構建
4.4 個案分析：S欄目效果評估與改版策略
第五章效益評估體系：電視頻道
5.1 電視頻道專業(yè)化發(fā)展程度評價
5.2 電視頻道（臺）經營收益評價分析
5.3 電視頻道（臺）綜合評估指標的絕建
5.4 個案分析：中央二套開辦午間全新資訊版塊可行性報告
第六章效率評估體系：電視產業(yè)集團
6.1 電視傳媒集團化與現(xiàn)代企業(yè)制度的建立
6.2 電視產業(yè)集團內部運作機制效率評價
6.3 電視傳媒集團化程度評估體系的構建
6.4 電視產業(yè)集團市場價值評估
結束語
全書參考文獻
后記