變革游戲：全球化浪潮將如何塑造未來的企業(yè)

序言
譯者序
致謝
前言
第一章壓力和潮流
競爭和壓力
"輝煌的30年"之后
產(chǎn)能過剩
市場成熟及其后果
應對市場競爭而非簡單的行業(yè)競爭
分母管理
回顧
第二章企業(yè)的合并與獨立
集中化的背景
商業(yè)變奏曲
兩極分化
反集中化
小結(jié)
分解
淺層生產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)鏈分化
要點
第三章統(tǒng)一管理
公營和私營
"親愛的,國家概念已經(jīng)弱化了"
走進荷蘭
回顧統(tǒng)一管理
第四章實踐中的新型管理方式
《太陽報》
一家英國律師事務所
永遠充滿活力的制造業(yè)
南達科他州小麥種植者合作社
我們能得出什么結(jié)論?
競爭和外部壓力
關于新型管理方式的幾點思考
多樣性必不可少
從精英主義到按需用人
結(jié)語
第五章企業(yè)如何應對更加苛求的顧客
為產(chǎn)品追加服務
為服務追加服務
多種渠道
增加新的消費群體
高屋建瓴地俯瞰
第六章人力資源危機
危機的構(gòu)成要素
并購
非居間化
裁員
機構(gòu)扁平化
外包
業(yè)務流程再造
評估制度
控制主義
核心競爭力
結(jié)語
第七章解決危機
問題相對化
綜合管理的歷史
鰻魚效應
結(jié)語
第八章對獨特經(jīng)營創(chuàng)意的反思
獨特的經(jīng)營創(chuàng)意
滿足需求
結(jié)語
第九章競爭優(yōu)勢
小矮人闊步前行?
結(jié)語
第十章矛盾與趨勢
企業(yè)影響力
企業(yè)不再是焦點
跨國經(jīng)營及其他
主動性和環(huán)境
結(jié)語
第十一章理念與行動
商業(yè)目的
外界環(huán)境的變化先于企業(yè)的革新
分母管理,內(nèi)涵及其局限
企業(yè)文化及其變化
服務水平
關注市場而不僅僅是行業(yè)
議價能力與產(chǎn)業(yè)鏈
再談兩極分化
并購
并購發(fā)生之前
并購發(fā)生之后