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特許人實(shí)用手冊(cè)

特許人實(shí)用手冊(cè)

定 價(jià):¥24.00

作 者: 李春林編著
出版社: 中國(guó)宇航出版社
叢編項(xiàng): 特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)叢書
標(biāo) 簽: 專賣

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ISBN: 9787801447197 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 20cm 頁(yè)數(shù): 360頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本套叢書具有內(nèi)容全面、緊密結(jié)合我國(guó)實(shí)際、注重實(shí)踐、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),希望能為廣大讀者了解特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)、開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供切實(shí)的幫助?!癯晒Φ臋C(jī)會(huì)隨時(shí)都存在,只是不同的時(shí)代有不同的道路?!?0世紀(jì)是自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,21世紀(jì)則是一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)的時(shí)代!●“吾常終日而思,不如須臾之所學(xué)也!”讓我們站在前人的肩上,汲取專家的智慧,早日創(chuàng)造自己的事業(yè)!●讓我們一起來分享著名品牌的價(jià)值吧!本書《特許人實(shí)用手冊(cè)》為叢書第二冊(cè),此冊(cè)為特許人,即盟主的實(shí)際操作手冊(cè),通過一步步講解特許經(jīng)營(yíng)的品牌建設(shè)、體系建立、制度設(shè)計(jì)、加盟者選擇、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等環(huán)節(jié),切合實(shí)際地指導(dǎo)特許經(jīng)營(yíng)盟主成功開展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

  李春林,男,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,廣泛涉獵市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)國(guó)內(nèi)理論,并組織成立了“中國(guó)人民大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷論壇”,為十多家企業(yè)成功開展?fàn)I銷咨詢。曾發(fā)表論文《評(píng)》,并合著《跨國(guó)公司經(jīng)典公關(guān)模式》等書。

圖書目錄

第一章 怎樣成為特許人 
  第一節(jié) 誰(shuí)是特許人(何謂特許人,其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)) 
    一、國(guó)際上特許人的定義 
    二、特許經(jīng)營(yíng)涉及的業(yè)務(wù)種類 
    三、特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)分布 
    四、特許經(jīng)營(yíng)對(duì)特許人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 
  第二節(jié) 開發(fā)特許經(jīng)營(yíng)的條件(可行性計(jì)劃) 
  第三節(jié) 如何從中小企業(yè)成長(zhǎng)為特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)人 
    一、試點(diǎn)經(jīng)營(yíng) 
    二、特許權(quán)組合的開發(fā) 
    三、制定經(jīng)營(yíng)操作手冊(cè) 
    四、確定營(yíng)銷特許權(quán) 
    五、選擇受許人 
    六、麥當(dāng)勞公司特許經(jīng)營(yíng)體系開始實(shí)際操作時(shí)會(huì)遇到的一些重要問題 
        [特許經(jīng)營(yíng)體系操作實(shí)例] 
        泛華建信工程咨詢特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè) 
        深亞木業(yè):小題大做,長(zhǎng)效抗菌菜板獨(dú)樹一幟 
第二章 品牌是金 
  第一節(jié) 品牌的影響及如何建立 
    一、品牌的內(nèi)容和重要性 
    二、著名品牌的特征 
    三、著名的國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)品牌 
  第二節(jié) 在特許經(jīng)營(yíng)中的共有品牌 
    一、共有品牌的發(fā)展 
    二、共有品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 
  第三節(jié) 如何使用和拓展你的品牌 
    一、共有品牌使用的方式 
    二、品牌共享 
        [特許經(jīng)營(yíng)品牌建設(shè)實(shí)例] 
        大娘水餃:以文化為核心的六大定位 
第三章 如何開發(fā)特許經(jīng)營(yíng)體系(組建你的特許經(jīng)營(yíng)總部) 
  第一節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的建立 
    一、樹立業(yè)務(wù)概念 
    二、試驗(yàn)性樣板店經(jīng)營(yíng)(Pilotoperation) 
    三、備妥全套體系模式(package deal) 
    四、發(fā)展特許組織的策略 
  第二節(jié) 特許經(jīng)營(yíng)體系的架構(gòu) 
    一、特許權(quán)文件 
    二、選擇受許人 
    三、后續(xù)支持 
  第三節(jié) 組建特許經(jīng)營(yíng)總部 
    一、總部的機(jī)能 
    二、完善總部的服務(wù) 
    三、特許總部組織的擴(kuò)張 
    四、督導(dǎo)制度 
    五、各部門工作職能 
    六、總部的集權(quán)與分權(quán) 
  第四節(jié) 組建特許經(jīng)營(yíng)加盟店的步驟 
    一、選定地址 
    二、選定加盟者 
    三、特許總部制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 
    四、特許經(jīng)營(yíng)的3種配送模式 
  第五節(jié) 確定特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)模 
    一、確定特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 
    二、強(qiáng)化特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)支持系統(tǒng) 
    三、怎樣把握特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展規(guī)模 
        [特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)例] 
        八佰伴:破產(chǎn)為什么(一代商界巨擘最終走向破產(chǎn)) 
第四章 制度是你的一切(經(jīng)營(yíng)管理) 
第五章 怎樣才能找到你想要的加盟人 
第六章 你能帶好自己的舞伴嗎(特許人如何管理或處理好與受許人的關(guān)系) 
第七章 特許經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理 
第八章 特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷管理 
第九章 最好的助推器——計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng) 
叢書后記

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