學(xué)習(xí)型組織

第一章  學(xué)習(xí)型組織的緣起
  一、學(xué)習(xí)型組織概念的提出
  二、學(xué)習(xí)型組織從構(gòu)想上升為理論
  三、學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展階段
第二章  學(xué)習(xí)型組織的傳播
  一、學(xué)習(xí)型組織在國外的傳播
  二、學(xué)習(xí)型組織在國內(nèi)的傳播
  三、學(xué)習(xí)型組織理論對中國社會(huì)的借鑒意義
  四、學(xué)習(xí)型組織的效果
第三章  學(xué)習(xí)型組織的涵義和特點(diǎn)
  一、學(xué)習(xí)型組織的涵義
  二、為什么稱第五項(xiàng)修煉
  三、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
  四、學(xué)習(xí)型組織對企業(yè)的主要作用
第四章  學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容
  一、自我超越
  二、改善心智模式
  三、共同愿景
  四、團(tuán)體學(xué)習(xí)
  五、系統(tǒng)思考
  六、持續(xù)創(chuàng)新
第五章  進(jìn)入學(xué)習(xí)型組織時(shí)代
  一、掌握修煉的進(jìn)階
  二、五項(xiàng)修煉的三個(gè)層次
  三、從何處開始
  四、向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變
  五、企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法和步驟
  六、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織要做到五個(gè)結(jié)合
  七、高度重視時(shí)間管理
  八、學(xué)習(xí)型組織離我們并不遙遠(yuǎn)
第六章  國內(nèi)外著名企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基本情況
第七章  學(xué)習(xí)型組織名詞解釋以及相關(guān)知識(shí)
后記
參考文獻(xiàn)