魅在創(chuàng)業(yè)：新女性成功物語(yǔ)

  第一章 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家——安娜·卡羅莎
第二章 新意冰淇淋——莎拉·曼德?tīng)査?br />第三章 移動(dòng)潤(rùn)滑汽車(chē)修理公司——白瑞爾·摩克西
第四章 克里斯蒂娜·蕾設(shè)計(jì)公司——克里斯蒂娜·蕾
第五章 慧體內(nèi)衣公司——艾米莉·辛普森
第六章 探索人才公司和玫瑰現(xiàn)在時(shí)公司——洛蘭·特萊伯
第七章 弗林德斯島上的農(nóng)場(chǎng)主——琳恩·梅森
第八章 尼姆賓藥店——黛安娜·羅伯茨
第九章 明智商業(yè)培訓(xùn)公司——莎倫·奧曼-洛斯特
第十章 “今日”牌衛(wèi)生棉條的故事——卡特里娜·艾倫
第十一章 “合宜”熨衣墊布——卡羅爾·瓊斯
第十二章 阿諾德護(hù)體用品——?jiǎng)P茜·阿諾德
第十三章 賽瑞尼包——尼科拉·賽瑞尼 　文章節(jié)選 　   《魅在創(chuàng)業(yè)》序這些女性的創(chuàng)業(yè)故事，特別是她們?cè)诒荒行詡鹘y(tǒng)控制的商界面對(duì)各種困難所表現(xiàn)出來(lái)的勇氣，給我?guī)?lái)了很多靈感，也為人們樹(shù)立了很好的榜樣。我知道其他無(wú)論是正在創(chuàng)業(yè)或是即將創(chuàng)業(yè)的女性，也一定能從中獲得靈感和動(dòng)力。在這些女性中，有些創(chuàng)業(yè)時(shí)有自己的搭檔，而搭檔通常是她們的丈夫，這些女性在接受采訪時(shí)開(kāi)誠(chéng)布公地談了這給她們帶來(lái)的麻煩。她們既要平衡工作中的分工，又要彼此尊重對(duì)方的平等權(quán)利。然而，這其中大多數(shù)女性所獲得的成功完全憑借自己的創(chuàng)意和努力。她們其中有的人只有20多歲。這些成功女性們都相信女性為商界帶來(lái)了好的因素。她們著重指出了女性不同于男性的經(jīng)商方式和她們?yōu)楂@得成功而發(fā)揮出的種種資質(zhì)。她們認(rèn)為，作為女性本身就是自己成功的秘訣。慧體內(nèi)衣公司（Bodywise）的艾米莉·辛普森（Emily Simpson）指出：“女性生來(lái)就會(huì)相互分享信息以使事情變得更好?！焙芏嗯酝馑挠^點(diǎn)，她們認(rèn)為女性天生的特質(zhì)讓她們?cè)诮?jīng)商時(shí)會(huì)“關(guān)愛(ài)她們的顧客、客戶和員工”。正如“合宜”熨衣墊布公司（Fitz Like A Glove）的卡羅爾·瓊斯（Card Jones）所指出的：“我們非常了解生意是以人為 本的，沒(méi)有顧客的滿意也就不會(huì)有我們的生意?！焙芏嗯韵嘈潘齻兯鶕碛械耐苿?dòng)事業(yè)發(fā)展的特質(zhì)說(shuō)明女性適合商界的工作，正如明智商業(yè)培訓(xùn)公司（Clarity Now）的莎倫·奧曼-洛斯特（Sharon Orrman-Rossiter）所指出的：“很多男性在經(jīng)商時(shí)會(huì)招搖撞騙，而女性則會(huì)承認(rèn)自己在某方面的不足，她們會(huì)常常自我反省?！边@些商業(yè)女性認(rèn)為，女性在經(jīng)商時(shí)通常比男性所具有的優(yōu)勢(shì)可以總結(jié)為：l女性商人同行之間會(huì)相互支持，或是通過(guò)一些女性組織和家人朋友的關(guān)系相互幫助；l她們通常運(yùn)用整體分析的方法，而不是視野狹隘；l她們會(huì)多方面考慮事情；l她們能同時(shí)面對(duì)多項(xiàng)業(yè)務(wù)而不手忙腳亂；l她們與男性有著不同的語(yǔ)言；l她們不但能通觀全局，同時(shí)還能關(guān)注到細(xì)節(jié)。本書(shū)中還舉了很多例子，告訴人們商界女性是怎樣運(yùn)用各種方法來(lái)面對(duì)自己所遭遇的種種歧視和不斷增強(qiáng)個(gè)人能力的。這是一群自立、肯干的女性，她們向世人證明了自己的成功。生產(chǎn)阿諾德護(hù)體用品（Arnoud Body Products）的凱茜·阿諾德（Casey Arnaud）就是這樣一個(gè)典型的例子。盡管人們因?yàn)樗哪贻p而懷疑她的能力，但她學(xué)會(huì)自己面對(duì)這樣的態(tài)度。她并不期望自己作為女性而受到特別的對(duì)待，而是在工作中運(yùn)用女性特有的方式—“女性溫柔和力求滿意的品質(zhì)”。很多女性都強(qiáng)調(diào)了自己在工作中所遭遇的性別歧視。她們所列舉的一個(gè)個(gè)具體事例說(shuō)明，性別歧視并沒(méi)有隨著女性解放運(yùn)動(dòng)而消亡。讓人嘆息的是很多銀行所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度。琳恩·梅森（Lynn Mason）的故事尤其說(shuō)明了這一點(diǎn)。一開(kāi)始作為一名年輕的大學(xué)畢業(yè)生，她在昆士蘭為自己的“生態(tài)旅游”事業(yè)尋求貸款時(shí)，遭到了多家銀行的拒絕。很多銀行經(jīng)理當(dāng)面告訴她，如果她能與丈夫、父親或是兒子一同前來(lái)，他們也許會(huì)考慮貸款。多年以后，當(dāng)她和丈夫在弗林德斯島上擁有了非常成功的鮑魚(yú)和綿羊養(yǎng)殖事業(yè)后，再去銀行尋求貸款時(shí)，“那些男銀行經(jīng)理們都不與我談話，而是直接與我的丈夫會(huì)談，盡管我通曉整項(xiàng)事業(yè)的各個(gè)方面?！眲?chuàng)辦探索人才公司（Quest Personnel）—一個(gè)擁有4000萬(wàn)澳元年?duì)I業(yè)額公司的洛蘭·特萊伯（Lorraine Tribe）告訴我，通過(guò)丈夫出面她才得到了一家大銀行的合同，盡管這其中所有工作都是由她做的。白瑞爾·摩克西（Beryl Moxey）的故事則有所不同，作為一名年長(zhǎng)一些的女性，她的觀點(diǎn)代表了她那個(gè)時(shí)代的女性。她與丈夫一起創(chuàng)辦了一個(gè)流動(dòng)的機(jī)械修理公司—移動(dòng)潤(rùn)滑汽車(chē)修理公司（Lubemobile），她說(shuō)自己很滿足在公司中的位置—丈夫是真正的老板，而自己只是他的幫手。盡管在本書(shū)中談到了一些女性在工作中所遭到的不同待遇，但本書(shū)想傳達(dá)的主要信息還是與大家一起分享這些女性在事業(yè)上所獲得的成就。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我為她們的故事而感到震驚。我驚訝于她們的年輕，驚訝于在澳大利亞有如此多的女性進(jìn)入了商界，驚訝于她們把年齡和性別上的劣勢(shì)轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢(shì)。這些成功故事一定會(huì)給新一代的女性帶來(lái)靈感和幫助，她們會(huì)意識(shí)到自己所擁有的女性特質(zhì)會(huì)給自己帶來(lái)成功。