體育運動管理（第12版）

第1篇管理過程
第1章管理過程
什么是管理?
什么是管理者?
為什么從事管理職業(yè)?
管理的重要性
變化中的管理
管理體系和功能
其他管理職能
有作用.有效果.有效率的管理
決策
管理的哲學和理論雍度
體育運動管理哲學
第2章實現體育運動目標的管理組織
預期達到的體育目標
運動目標
構建使體育運動目標能夠實現的管理結構
管理組織和結構的原則
用圖形表示管理結構(組織結構圖)
正式和非正式的組織和結構
體育運動計劃的管理結構
決定組織效率的因素
第2篇體育運動計劃管理
第3章體育教學計劃
中小學和大學體育計劃的管理方針
與單一或多個教育層次有關的管理因素
第九法案
矯正性／發(fā)展性體育計劃
與體育教學計劃有關的管理要素
教學計劃中典型的管理問題
評價體育教學計劃的標準
第4章娛樂運動：校內運動.健身.戶外活動和運動俱樂部計劃
娛樂運動計劃
基本教學與組織嚴密的競技運動的關系
管理人員
組織和管理的政策和程序
幼兒園到高中的管理事務
高等院校管理事務
組織方面的幾點考慮
組織模式
競賽的編制
娛樂運動的考慮因素
娛樂運動計劃擬訂的策略
第5章中學校際.大學校際和其他運動競賽計劃
競技運動在社會中的作用
運動競賽的價值
競技運動計劃涉及的管理人員
運動競賽計劃中的若干管理職能
與運動競賽有關的若干管理問題
運動競賽計劃的管理方針
第九法案與女孩和婦女運動競賽角色的轉變
若干競技運動協會
第Ⅲ篇公共和私人部門的體育運動計劃管理
第6章公共與私人部門的體育運動計劃
公司或工作場所的健康和健身計劃
商業(yè)性健康和健身產業(yè)
以社區(qū)為基礎的體育運動計劃
中學聯盟和大學聯合會
公共和私人部門體育運動職員的專業(yè)資格和職責
第Ⅳ篇管理職能
第7章人力資源管理與監(jiān)督
人力資源政策
人力資源和監(jiān)督管理的原則
人員的招聘和選拔
對體育教師和教練的專門要求
對其他環(huán)境中體育專業(yè)人員的專門要求
人員招聘的指導方針
人員選拔的指導方針
幫助新職員熟悉情況
在職培訓和員工培養(yǎng)
監(jiān)督
群體動力學
督導者與職員間的工作關系
評估
需特別關注的人力資源問題
第8章體育運動計劃的制定
體育運動管理應當支持的計劃目標是什么
制定計劃的重要性與管理的作用
制定計劃的參與者
影響計劃制定的因素
獲得管理計劃經驗的若干方法
制定計劃的步驟
管理和計劃變革
第9章設施管理
設施規(guī)劃
設施規(guī)劃中的健康因素
確定所需教學場所的數量
設施規(guī)劃的團隊方式
與建筑師合作
室內設施
室外設施
其他專門活動場所
殘疾人設施
體育運動設施建設的趨勢
設施維護
共享的設施
第10章財務管理
財務管理的重要性和職能
預算
體育運動計劃的資金籌集
付費運動政策
傳統的收入來源
估算收入／存款
支出
預算的呈送和采用
預算管理
零基預算
計劃一規(guī)劃一預算一評估體系
成本分析
財務或商務管理者的執(zhí)行主管：中小學和大學的財務管理
財務責任
第11章耗材和設備的購買與保養(yǎng)
確定對耗材和設備的需求
選擇耗材和設備的指導方針
購買耗材和設備的指導方針
設備儲藏室和設備管理員的指導方針
檢查.儲存.發(fā)放和保養(yǎng)耗材和設備的指導方針
設備和風險管理的指導方針
視聽耗材和設備
第12章管理與運動保健計劃
對持證的運動保健師的需求
運動醫(yī)學管理隊伍
隊醫(yī)
運動保健師
運動保健室
運動保健管理部門的職責
體育運動中的安全
第13章法律責任.風險和保險管理
體育運動的法律責任
影響體育運動的法律概念
民事侵權
監(jiān)督
體育產品責任
民事權利.體育運動和法院
訴訟
政府職能與業(yè)主職能
費用和職能
市政當局的責任
學區(qū)的責任
校董事會成員的責任
管理者和監(jiān)督者的責任
教師.教練及指導者的責任
風險管理
保險管理
法律的擴展范圍與體育
第14章公共關系和市場營銷
公共關系.體育和運動
方方面面的公眾
制定公共關系計劃
良好的公共關系指導方針
公共關系.公開性和媒體
公共關系在行動
學校和社區(qū)中的公共關系
體育運動營銷計劃
第15章辦公室管理
辦公室的管理任務
辦公室管理的重要性
管理者與辦公室職員的關系
辦公室和工作崗位空間
辦公室人員
設備和辦公用品
辦公室管理中計算機的應用
管理常規(guī)
記錄和報告
附錄A有目的的體育運動
附錄B父母的作用
附錄C人群控制的方法
附錄D藥物和酒精
附錄E若干殘疾運動員聯合會
附錄F設施計劃一覽表
附錄G預算范例