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團(tuán)隊(duì)教練

團(tuán)隊(duì)教練

定　價(jià)：￥16.00

作　者： （美）托馬斯·庫恩（Thomas R. Keen）著；無言譯；無言譯
出版社： 中國水利水電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787508420271 出版時(shí)間： 2004-04-01 包裝： 平裝
開本： 22cm 頁數(shù)： 99 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本書的一個特點(diǎn)是，它并非從團(tuán)隊(duì)個體的角度談團(tuán)隊(duì)合作，而是從企業(yè)戰(zhàn)略的層面談團(tuán)隊(duì)，尤其是創(chuàng)建了企業(yè)中獨(dú)特但切實(shí)有效的團(tuán)隊(duì)框架。所謂團(tuán)隊(duì)框架，就是說在企業(yè)高層設(shè)立專門協(xié)調(diào)企業(yè)所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”，并且給每個團(tuán)隊(duì)配備“團(tuán)隊(duì)教練”，這樣，每個團(tuán)隊(duì)既是獨(dú)立的，甚至是臨時(shí)性的，但卻是與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)的，最重要的是團(tuán)隊(duì)得到了高層的認(rèn)可和資源支持，從而推動了團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。本書的第二個特點(diǎn)是將豐富的理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。這主要得益于作者在學(xué)術(shù)界和咨詢界的資深經(jīng)歷。盡管是一冊團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)的指南，但作者自如地運(yùn)用豐富的專業(yè)文獻(xiàn)，概述團(tuán)隊(duì)理論與實(shí)踐的來龍去脈，條分縷析地進(jìn)行批評或借鑒，雖縱橫捭闔，卻不失文字洗練之風(fēng)格，深入淺出，令讀者迷霧頓開。一些被奉為圭臬的團(tuán)隊(duì)理論或經(jīng)驗(yàn)，譬如貝爾賓的“團(tuán)隊(duì)角色”概念、一味挑選“團(tuán)隊(duì)能手”的做法，通過作者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后都得到了修正和提升。本書的第三個特點(diǎn)，是極其富有親和力的實(shí)戰(zhàn)指南。作者不僅提供了十余個形形色色的“實(shí)用小錦囊”，而且還用一些栩栩如生的詞匯來闡述枯燥的角色概念。事實(shí)上，譯者在翻譯此書的過程中，也屢屢折服于作者深邃的智慧，因而也備感愉悅和興奮。相信讀者閱讀此書的過程中也會體驗(yàn)到輕松與裨益。托馬斯·庫恩博士在商業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域浸淫三十余載，其專業(yè)領(lǐng)域包括戰(zhàn)略管理和規(guī)劃、高層培訓(xùn)和發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)能力評估、關(guān)系營銷以及消費(fèi)者行為研究等。其廣泛閱歷造就了？臼櫚畝撈賾攀疲翰喚鼉哂懈卟愎芾淼氖詠牽褂滌卸勻說男睦磧胄形納羈潭聰?，总綅埓T醞哦臃⒄溝畝嘀旨記梢約巴哦優(yōu)嘌檔姆岣瘓欏Ｓ捎謐髡呋雇苯淌諮跣緣難芯可緯?，因此，作諊耀学术赖Z酆褪導(dǎo)橥昝賴亟岷顯諞黃?。他碘c淥骰股婕巴哦詠峁股杓啤⒄鉸怨芾懟⒕霾呃礪?、翑虋A實(shí)攘煊頡？迄今為止思考和研究團(tuán)隊(duì)問題最好的一本著作。讀者可以從中領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)管理的真諦、豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和維護(hù)技巧以及如何規(guī)避團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的陷阱。本書立足前沿、內(nèi)容精辟、實(shí)用性強(qiáng)，深刻剖析了所有高效團(tuán)隊(duì)管理的盲點(diǎn)，并破除了大多數(shù)人對于團(tuán)隊(duì)管理的種種迷思，以人為本，從匹配團(tuán)隊(duì)成員、處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)、評估團(tuán)隊(duì)角色到建立團(tuán)隊(duì)效率模型都提供了有效的解決策略，是任何規(guī)模的營利或非營利組織的入門讀物。

作者簡介

　　托馬斯·庫恩博士在商業(yè)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域浸淫三十余載，其專業(yè)領(lǐng)域包括戰(zhàn)略管理和規(guī)劃、高層培訓(xùn)和發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)能力評估、關(guān)系營銷以及消費(fèi)者行為研究等。其廣泛閱歷造就了本書的獨(dú)特優(yōu)勢：不僅具有高層管理的視角，還擁有對人的心理與行為的深刻洞悉，總結(jié)了對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的多種技巧以及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)。由于作者還同時(shí)教授學(xué)術(shù)性的研究生課程，因此，作者將學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)完美地結(jié)合在一起。他的其他著作還涉及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、決策理論、領(lǐng)導(dǎo)效率等領(lǐng)域。

圖書目錄

第一章  為什么需要團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)在過去幾十年中的成功表現(xiàn)
 二十一世紀(jì)的團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)是什么
 團(tuán)隊(duì)的基本要素
 建立團(tuán)隊(duì)的好處
 團(tuán)隊(duì)也存在缺點(diǎn)
 團(tuán)隊(duì)是惟一的解決方案嗎
 然而，團(tuán)隊(duì)處處可見
 團(tuán)隊(duì)在未來的重要性
第二章 營造團(tuán)隊(duì)環(huán)境
 營造友好的團(tuán)隊(duì)文化
 團(tuán)隊(duì)需要真正的責(zé)任
 怎樣開始？先要有團(tuán)隊(duì)精神
  實(shí)用小錦囊1：建立團(tuán)隊(duì)框架，以輔助團(tuán)隊(duì)的J頃利運(yùn)轉(zhuǎn)
 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)教練
 個體團(tuán)隊(duì)
  實(shí)用小錦囊2：合理設(shè)定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和使命
 團(tuán)隊(duì)并非萬金油
第三章 團(tuán)隊(duì)并非一蹴而就
 團(tuán)隊(duì)演化的經(jīng)典模式
  實(shí)用小錦囊3：發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)演化的新模式
 建立每個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
 創(chuàng)建成功團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素
 準(zhǔn)備好面對團(tuán)隊(duì)阻力
第四章 從團(tuán)隊(duì)工作開始
 團(tuán)隊(duì)工作給團(tuán)隊(duì)帶來效率
 團(tuán)隊(duì)工作的要義
  實(shí)用小錦囊4：高效團(tuán)隊(duì)的七個特征
 授權(quán)的要義
  實(shí)用小錦囊5：成功等于授權(quán)
 團(tuán)隊(duì)教練如何影響團(tuán)隊(duì)工作
 團(tuán)隊(duì)教練如何影響團(tuán)隊(duì)
 團(tuán)隊(duì)合作的效率準(zhǔn)則
 有效團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想
 實(shí)用小錦囊6：實(shí)現(xiàn)成功團(tuán)隊(duì)工作的七個步驟
 我們期望在團(tuán)隊(duì)工作中看到什么
第五章 以人為本
 團(tuán)隊(duì)也是人
 揭開秘密：如何挑選團(tuán)隊(duì)成員
 貝爾賓的假設(shè)
第六章 如何恰當(dāng)匹配團(tuán)隊(duì)成員
 首先，職業(yè)能力要與團(tuán)隊(duì)能力匹配
  實(shí)用小錦囊7：運(yùn)用庫恩法(keen)界定團(tuán)隊(duì)能力角色
  實(shí)用小錦囊8：界定每個團(tuán)隊(duì)成員的類型指數(shù)(MBTI)
  實(shí)用小錦囊9：根據(jù)團(tuán)隊(duì)使命平衡團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
 均衡團(tuán)隊(duì)=成功團(tuán)隊(duì)
第七章 如何處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)
  實(shí)用小錦囊10：學(xué)會按規(guī)則辦事兒
 建立共識
 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
 處理團(tuán)隊(duì)中的常見問題
 應(yīng)對問題成員
 匆匆收尾
 迷失方向
  實(shí)用小錦囊11：學(xué)會說服的藝術(shù)
 團(tuán)隊(duì)沖突
  實(shí)用小錦囊12：建立解決爭端的基本規(guī)則
第八章 如何評估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
 關(guān)注結(jié)果
 糟糕！團(tuán)隊(duì)不管用
  實(shí)用小錦囊13：從大處著手——評估公司對團(tuán)隊(duì)的接納程度
 團(tuán)隊(duì)業(yè)績評估技巧
  實(shí)用小錦囊14：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)全面評估
  實(shí)用小錦囊15：進(jìn)行自我貢獻(xiàn)評估
  實(shí)用小錦囊16：進(jìn)行隊(duì)員互評
 提高團(tuán)隊(duì)效率的其他工具
第九章 建立團(tuán)隊(duì)效率模型
 從頭開始
  實(shí)用小錦囊17：運(yùn)用庫恩的團(tuán)隊(duì)效率模型
 開始行動吧
 參考文獻(xiàn)
索引

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