社會工作宏觀實務(wù)

第一部分 價值觀和歷史的視角
第一章 宏觀層次的社會工作導論
現(xiàn)實中的宏觀社會工作實務(wù)
什么是宏觀實務(wù)工作
一、社會工作實務(wù)的層次
二、宏觀實務(wù)工作的系統(tǒng)方法
三、宏觀社會工作實務(wù)和微觀社會工作實務(wù)的關(guān)系
四、三個案例：
第一個案例 兒童保護服務(wù)
第二個案例 老年人和殘疾人個案管理
第三個案例 角色錯位的家庭主婦服務(wù)
在困境中生存
宏觀實務(wù)工作的基礎(chǔ)
一、價值觀
二、倫理困境
三、專業(yè)身份
四、宏觀社會工作實務(wù)的一些基本原則
小結(jié)
參考文獻
建議閱讀文獻
第二章 宏觀實務(wù)的歷史淵源
構(gòu)成社會工作角色的種種趨勢
一、社會條件
二、意識形態(tài)沖突
三、被壓迫的人群
四、社會工作的發(fā)展
五、早期的社會工作教育
社會組織和社會改革
一、大簫條的影響
二、社會工作和社會變遷
組織中的宏觀實務(wù)
社會工作的組織環(huán)境
當代的趨勢
一、社會狀況
二、意識形態(tài)的沖突
三、受壓迫的人群
變遷的重要性
小結(jié)
參考文獻
建議閱讀文獻
第三章 對問題和目標人群的理解
社會工作者加入宏觀層面的變革
規(guī)劃變革的指導思想
焦點A：對問題的理解
焦點B：對人群的理解
焦點C：修改對問題的表述
小結(jié)
參考文獻
建議閱讀文獻
附錄：指導思想大綱
第二部分 社區(qū)：變革的場所
第四章 理解社區(qū)
第五章 了解、分析社區(qū)的優(yōu)勢與問題
第六章 了解社區(qū)人類服務(wù)體系
第三部分 變遷環(huán)境中的組織
第七章 解讀組織
第八章 分析人類服務(wù)組織
第四部分 宏觀系統(tǒng)的變革
第九章 干預(yù)策略的制訂
第十章 挑選合適的工作手段