現(xiàn)代公司員工持股方案設計

第一章　員工持股計劃概述
　第一節(jié)　員工持股計劃的內(nèi)涵
　　一、員工持股計劃的理論基礎
　　二、員工持股計劃的涵義
　　三、員工持股計劃的基本類型
　　四、實施員工持股計劃的意義
　　五、員工持股計劃在實際操作中的特點
　第二節(jié)　員工持股計劃與現(xiàn)代企業(yè)制度
　　一、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容和特點
　　二、現(xiàn)代企業(yè)制度下的員工持股計劃
　　三、現(xiàn)代企業(yè)制度與員工持股計劃的關系
　第三節(jié)　員工持股計劃與企業(yè)所有權文化
　　一、企業(yè)文化的涵義
　　二、企業(yè)所有權文化與人力資源管理
　　三、員工持股計劃和反有權文化戰(zhàn)略
　　四、企業(yè)所有權文化的建立
　第四節(jié)　員工持股計劃與企業(yè)重組收購
　　一、企業(yè)重組的涵義
　　二、員工持股收購或重組的企業(yè)代理權理論
　　三、員工持股計劃與企業(yè)反收購
第二章　員工持股計劃操作流程方案設計
　第一節(jié)　員工持股計劃的設立步驟
　　一、確定股票來源
　　二、進行可行性研究
　　三、全面價值評估
　　四、聘請員工持股專業(yè)咨詢顧問機構(gòu)
　　五、方案設計和起草
　　六、設立管理機構(gòu)
　　七、出資認繳股票
　　八、建立員工持股計劃運行程序
　第二節(jié)　員工持股計劃的具體實施
　　一、非杠桿型和杠桿型員工持股計劃
　　二、員工股的發(fā)行程序
　　三、員工持股計劃的差別控制
　　四、員工持股計劃應遵特的原則
　第三節(jié)　員工持股計劃的技術性問題
　　一、制定認購價格
　　二、員工股票獲得
　　三、持股員工的權利規(guī)定
　　四、員工持股的終止和員工股的再分配
　　五、員工持股計劃的紅利分配規(guī)則
　　六、員工持股中的備用金問題
　　七、離退休員工持股問題
第三章　員工持股改制方案設計
　第一節(jié)　資產(chǎn)重組
　　一、資產(chǎn)評估
　　二、產(chǎn)權界定
　　三、固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)重組
　　四、長期投資重組
　　五、無形資產(chǎn)重組
　第二節(jié)　債務重組
　　一、債務重組的基本目標和原則
　　二、降低企業(yè)資產(chǎn)負債率的方法
　　三、特殊情況下的債務重組
……
第四章　上市公司員工持股計劃方案設計
第五章　員工持股計劃實施方案
第六章　職工持股會管理方案設計
第七章　員工持股計劃立法設計
第八章　員工持股計劃配套法律制度
第九章　員工持股計劃國際經(jīng)驗借鑒
附錄