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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這本《企業(yè)興旺之思維》（第二卷）匯集了作者近10年來(lái)所發(fā)表的文章與部分講話內(nèi)容。作者作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，通過(guò)文筆真實(shí)而生動(dòng)地記錄了10年改革的不平凡的歷程，探討了企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保持興旺不衰、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律，尤其剖析了國(guó)有企業(yè)的癥結(jié)、改革的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策。本書(shū)收錄的不少文章，文筆生動(dòng)，深入淺出而不失哲理性。特別是思辨篇、雜詠篇、讀來(lái)促人思索，令人回味。

作者簡(jiǎn)介

　　章建輝，男，本科學(xué)歷，浙江大學(xué)畢業(yè)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，執(zhí)業(yè)藥師。歷任山東濟(jì)寧抗生素廠技術(shù)員、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)。曾獲山東省及全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、山東省勞動(dòng)模范、山東省醫(yī)藥行業(yè)拔尖人才，全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者等稱號(hào)，當(dāng)選為山東省第八、九屆人大代表，并榮獲全國(guó)＂五一＂勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆，F(xiàn)任本公司董事長(zhǎng)、山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記。

圖書(shū)目錄

序
思辨篇
  關(guān)于學(xué)習(xí)《重要的問(wèn)題在善于學(xué)習(xí)》的按語(yǔ)
  增強(qiáng)生存能力
  送你一面鏡子
  準(zhǔn)備好了么？
  從醫(yī)藥商業(yè)階段性發(fā)展看當(dāng)前改革的陣痛
  望各位自己走好
  魯抗發(fā)展戰(zhàn)略的四個(gè)問(wèn)題
  創(chuàng)百年大業(yè)
  如履薄冰  如臨深淵
  關(guān)于推薦《華為的冬天》一文的按語(yǔ)
  藥品定價(jià)企業(yè)有話要說(shuō)
  “三醫(yī)”改革  兩年疼痛
  國(guó)企做大為何這么難？
   ——觀哈藥集團(tuán)與華源集團(tuán)資產(chǎn)重組有感
  觀念革命  居危思進(jìn)
   ——讀《首席執(zhí)行官》有感
  風(fēng)氣正事業(yè)旺
方略篇
  “天之驕子”質(zhì)疑
  “難言之隱，兩針了之”
    ——魯抗大觀霉素研制側(cè)記
  企業(yè)以盈利為目的  員工為盈利而工作
  臺(tái)灣之行觀感
  學(xué)習(xí)十四屆五中全會(huì)文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)全體員工大干“九五”
  實(shí)行工作重點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，加快集團(tuán)發(fā)展步伐
  赴瑞曲挪威考察法瑪西亞·普強(qiáng)公司
  學(xué)會(huì)按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，努力造就跨世紀(jì)管理人才
  股份制改造是國(guó)企改地的必由之路
  ……
訪談篇
市場(chǎng)篇
感懷篇
雜詠篇