融入組織（通用管理能力基礎(chǔ)級）

　　你是否明確自己在團隊中的位置、明確團隊領(lǐng)導(dǎo)的作用及方法？怎樣制定自我提高領(lǐng)導(dǎo)技巧的計劃？如何建立信任圈？怎樣合理授權(quán)？如何利用“SWOT”法分析企業(yè)面臨的主要機遇與挑戰(zhàn)，描述企業(yè)的前景和方向，如何將個人發(fā)展與企業(yè)目標結(jié)合起來，并制定計劃和做出正確的決策？通過本專題的學(xué)習和行動訓(xùn)練，你將會在以下本專題的學(xué)習和行動訓(xùn)練，你將會在以下幾個方面得到幫助：明白一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么；做一個合格的團隊領(lǐng)導(dǎo)者；建立你在團隊中的信任；有效地下放權(quán)力；了解你的企業(yè)的前景；個人目標與應(yīng)對挑戰(zhàn)；制定決策和計劃；企業(yè)文化對實現(xiàn)目標的作用。

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