美國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)：中英文本

前　言
中譯文本序言
第一章　員工培訓(xùn)的理論與研究
　　第一節(jié)　人力資本理論
　　第二節(jié)　制度理論
　　第三節(jié)　資源依附理論：一個(gè)前瞻性模型
　　第四節(jié)　組織目標(biāo)特征理論
　　第五節(jié)　組織轉(zhuǎn)變理論
　　第六節(jié)　性別、職業(yè)與組織培訓(xùn)
　　小　結(jié)
第二章　概念模型：理論綜合
　　第一節(jié)　性別對(duì)員工培訓(xùn)影響的權(quán)變模型
　　第二節(jié)　職位對(duì)員工培訓(xùn)影響的權(quán)變模型
　　第三節(jié)　培訓(xùn)類型對(duì)員工培訓(xùn)影響的權(quán)變模型
　　第四節(jié)　制度對(duì)員工培訓(xùn)影響的權(quán)變模型
第三章　研究假設(shè)、研究方法和數(shù)據(jù)
　　第一節(jié)　性別對(duì)員工培訓(xùn)影響的研究假設(shè)
　　第二節(jié)　職位對(duì)培訓(xùn)影響的研究假設(shè)
　　第三節(jié)　培訓(xùn)類型對(duì)員工培訓(xùn)影響的研究假設(shè)
　　第四節(jié)　制度對(duì)員工培訓(xùn)影響的研究假設(shè)
　　第五節(jié)　數(shù)據(jù)、變量與測(cè)量、研究方法
第四章　發(fā)　現(xiàn)
　　第一節(jié)　對(duì)性別與員工培訓(xùn)關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第二節(jié)　對(duì)職位與員工培訓(xùn)關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第三節(jié)　對(duì)培訓(xùn)類型與員工培訓(xùn)關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
　　第四節(jié)　對(duì)制度化與員工培訓(xùn)關(guān)系的分析發(fā)現(xiàn)
第五章　總　結(jié)
　　第一節(jié)　性別與培訓(xùn)
　　第二節(jié)　職業(yè)與培訓(xùn)
　　第三節(jié)　培訓(xùn)類型與培訓(xùn)
　　第四節(jié)　制度化與培訓(xùn)
　　結(jié)　論
參考文獻(xiàn)
后　記