工業(yè)企業(yè)管理學(xué)（第二分冊(cè) 工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理）

初版前言
再版前言
第一章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針與策略
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)科學(xué)與經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
第一節(jié) 駕營(yíng)機(jī)制概述
第二節(jié) 完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要意義
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容
第三章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析方法
第四章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的概念和作用
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息管理
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第五章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與選擇
第三節(jié) 企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施
第六章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的軟技術(shù)
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的硬技術(shù)
第七章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃．
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的作用及分類
第二節(jié) 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第三節(jié) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其綜合平衡
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制
第八章 企業(yè)營(yíng)銷組合策略
第一節(jié) 產(chǎn)品策略
第二節(jié) 價(jià)格策略
第三節(jié) 銷售渠道策略
第四節(jié) 促銷策略
第五節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第九章 企業(yè)籌資與資金運(yùn)用
第一節(jié) 企業(yè)籌資概述
第二節(jié) 企業(yè)融資方式
第三節(jié) 企業(yè)資金的管理和使用
第十章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源管理
第十一章　成本預(yù)測(cè)與控制
第十二章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范
第十三章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析