現(xiàn)代企業(yè)管理

前言
第一章 企業(yè)管理概論
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理的基本原理
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本知識(shí)
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第五節(jié) A管理模式簡(jiǎn)介
習(xí)題
第二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第四節(jié) 企業(yè)公關(guān)與企業(yè)文化
習(xí)題
第三章 新產(chǎn)品開發(fā)
第一節(jié) 產(chǎn)品壽命周期理論
第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
第三節(jié) 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的分析策略
第四節(jié) 價(jià)值工程
習(xí)題
第四章 生產(chǎn)過(guò)程組織
第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類型
第二節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織
第四節(jié) 流水生產(chǎn)組織
第五節(jié) 精益生產(chǎn)方式
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
習(xí)題
第五章 物流管理
第一節(jié) 物流管理概述
第二節(jié) 物料定額與供應(yīng)計(jì)劃
第三節(jié) 物料庫(kù)存控制
習(xí)題
第六章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)分析方法
第四節(jié) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證
習(xí)題
第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷
第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)策略
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第三節(jié) 電子商務(wù)
習(xí)題
第八章 設(shè)備管理
第一節(jié) 設(shè)備管理概述
第二節(jié) 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
第三節(jié) 設(shè)備的使用與維修
第四節(jié) 設(shè)備的改造與更新
習(xí)題
第九章 財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 資金籌集的管理
第三節(jié) 資產(chǎn)的管理
第四節(jié) 成本和費(fèi)用的管理
第五節(jié) 收入和利潤(rùn)的管理
第六節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析
習(xí)題
第十章 人力資源開發(fā)與管理
第一節(jié) 人力資源開發(fā)與管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源開發(fā)
第四節(jié) 人力資源管理
習(xí)題
第十一章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理
第二節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值
第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本方法
習(xí)題
第十二章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因
第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境
第三節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
第五節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
習(xí)題
參考文獻(xiàn)