中小企業(yè)財務(wù)管理

　　加入WTO既是機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，便國際競爭日趨激烈則是不容回避的事實(shí)。因而我國的中小企業(yè)不僅需要傳統(tǒng)的日常資產(chǎn)管理、還必須進(jìn)行有效的資金籌集、合理的資金運(yùn)用、盡可能低的成本耗費(fèi)、及時的資金回收、體現(xiàn)公平與效率的收益分配，這些即構(gòu)成企業(yè)財務(wù)活動的內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)與各方面的聯(lián)系日益廣泛，企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系將日趨復(fù)雜，如何處理好企業(yè)與各方面的財務(wù)關(guān)系，將成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。而企業(yè)財務(wù)管理，簡單地講，就是對企業(yè)組織上述有效的財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系所實(shí)施的管理，主要是對資金籌集、投入、運(yùn)用和分配的管理。據(jù)此，本書女排了八個方面的內(nèi)容：概論、貨幣的時間價值、融資的理論與一般方法、資金成本、財務(wù)分析、利潤分配、風(fēng)險分析和財務(wù)控制。

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