貫徹執(zhí)行現(xiàn)在就做：圓滿完成任務、提高工作績效的綜合指南

　　你是否在工作中活力十足？或者工作使你疲憊不堪，耗損了你的活力？你了解上司給你設定的目標是什么嗎？你知道什么時候能順利完成任務，而什么時候你又錯失了機會嗎？你每天忙碌工作，但工作績效卻并未改善，工作仍舊堆積如山？你是否總覺得自己就像是部門的“局外人”，只能對著無力控制的工作流程干瞪眼？本書提供了一種“任務管理模式”，能讓你將注意力集中在組織與派遣工作上，擺脫無效串的工作習慣，助你發(fā)揮最大潛力，提供工作績效：使你在最短的時間里輕松，迅速且完美地完成任務，為你個人及組織帶來最大的利益。本書兩位作者，一位是幫助組織提高生產(chǎn)效率的企業(yè)管理者，另一位則是幫助組織解決人力資源問題的資深心理學家。他們認為，組織里沒有效率的工作大多都是由一開始工作人選指派的錯誤造成的。因此，他們提出了“任務管理模式”，以一種系統(tǒng)的方式，幫助經(jīng)理人作有效的工作分配決定。熟讀本書，你將學會：著重于對成功舉足輕重的任務，并指派給適當人選；選賢舉能：使你避免在完成任務時犯裹足不前的5大管理錯誤，無需面臨實際危機，也能有效做好危機管理，以提高績效。

　　羅伯特·李夫頓，美國頂尖管理與組織顧問機構美國心理學協(xié)會的創(chuàng)辦人、總裁和董事長，該機構的客戶包括《財富》五百強的許多企業(yè)。曾淯菁，臺灣政治大廣告系、臺灣大學新聞研究所、英國曼徹斯特大學MBA畢業(yè)，曾任TVBS生活組記者，中華信用評等公司編譯，并曾任職于福物汽車英國總部公關部。目前居住于巴黎，譯有《做顧客的問題解決專家》、《關鍵溝通》等書。