本書介紹的方法獨樹一幟,可以在新建團隊或已有團隊中建立起信任。它主要具備兩個功能,其一是在個人層面上,通過一些輕松的練習和游戲,讓參與者洞察自己的觀念、信仰以及行為模式等,如具備信任和開放這兩種態(tài)度與否對其生活會產生怎樣的影響。其二是在團隊層面上,鼓勵隊員間真誠交流。隨著課程的深入,團隊整體會形成各自特點,表現(xiàn)出開放的溝通方式、合作與信任、相互接受和理解。團隊不再是松散的個人集合,而是更具凝聚力。雖然成員的差異仍然存在,但團隊可體現(xiàn)出一種整體感。成員間更加友善,團隊活力得到提高。最后,團隊的集體意識開始形成。這時,無論團隊要執(zhí)行什么任務,都會事半功倍,無往而不勝。如果經過充分準備,團隊成員愿意以開放的心態(tài)來體驗這次經歷,則會立竿見影,效果更為顯著。本書的讀者對象為企業(yè)管理層、人力資源經理、管理咨詢培訓公司從業(yè)人員及高等院校管理系師生。