本書介紹的方法獨樹一幟，可以在新建團隊或已有團隊中建立起信任。它主要具備兩個功能，其一是在個人層面上，通過一些輕松的練習和游戲，讓參與者洞察自己的觀念、信仰以及行為模式等，如具備信任和開放這兩種態(tài)度與否對其生活會產生怎樣的影響。其二是在團隊層面上，鼓勵隊員間真誠交流。隨著課程的深入，團隊整體會形成各自特點，表現(xiàn)出開放的溝通方式、合作與信任、相互接受和理解。團隊不再是松散的個人集合，而是更具凝聚力。雖然成員的差異仍然存在，但團隊可體現(xiàn)出一種整體感。成員間更加友善，團隊活力得到提高。最后，團隊的集體意識開始形成。這時，無論團隊要執(zhí)行什么任務，都會事半功倍，無往而不勝。如果經過充分準備，團隊成員愿意以開放的心態(tài)來體驗這次經歷，則會立竿見影，效果更為顯著。本書的讀者對象為企業(yè)管理層、人力資源經理、管理咨詢培訓公司從業(yè)人員及高等院校管理系師生。
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