像貝克漢姆一樣營(yíng)銷（管理胡話）

　　作者簡(jiǎn)介：中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道資訊節(jié)目工作室總策劃。中國(guó)知名財(cái)經(jīng)媒體總編輯聯(lián)誼會(huì)成員。他翻譯的《數(shù)字化生存》被《新周刊》和《書(shū)城》評(píng)為“改革開(kāi)放20年來(lái)最有影響的20本書(shū)”之一。主持策劃的電視欄目《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》在《新周刊》發(fā)布的“2001中國(guó)電視節(jié)目榜”中榮獲最佳財(cái)經(jīng)節(jié)目；《對(duì)話》榮獲2003年度中國(guó)廣播電視學(xué)會(huì)十佳欄目獎(jiǎng)。目錄：以水攻火，還是以火攻火？時(shí)髦的管理工具有用嗎？由效率到效用：管理之鐘的搖擺核心競(jìng)爭(zhēng)力：并非海市蜃樓合作造餅，競(jìng)爭(zhēng)分析商業(yè)既非戰(zhàn)爭(zhēng)也不和平實(shí)力不足的進(jìn)攻——評(píng)聯(lián)想與TCL的P4電腦之戰(zhàn)市場(chǎng)進(jìn)化的“三四律”戰(zhàn)略聯(lián)盟怎樣才能發(fā)揮作用要么第一，要么出局打造“獨(dú)特的銷售主張”創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)利基市場(chǎng)3R營(yíng)銷觀將顧客背離作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)體驗(yàn)營(yíng)銷：全面激發(fā)顧客興趣營(yíng)銷溝通：顧客價(jià)值的高速路向顧客開(kāi)放控告顧客是一種什么樣的企業(yè)策略？地終端得天下不會(huì)“概念”，別玩市場(chǎng)？關(guān)系營(yíng)銷：共同創(chuàng)造價(jià)值讓商業(yè)關(guān)系變成個(gè)人關(guān)系——什么是一對(duì)一營(yíng)銷伙伴計(jì)劃：電子化的“智力特許經(jīng)營(yíng)”像貝克漢姆一樣營(yíng)銷——談?dòng)麪I(yíng)銷之一顧客就是你的配偶？——談?dòng)麪I(yíng)銷之二真正的利潤(rùn)來(lái)自于滿足欲望——談?dòng)麪I(yíng)銷之三市場(chǎng)營(yíng)銷衡量要么第一，要么出居——定位時(shí)代的來(lái)臨品牌重塑：面子工程還是內(nèi)力工程？“中國(guó)制造”的謎團(tuán)“中國(guó)制造”之崛起與挑戰(zhàn)“世界工廠”需要一流技工從“橄欖型”企業(yè)到“啞鈴型”企業(yè)外包大行其道的背后柔性生產(chǎn)企業(yè)的第一功能是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)企業(yè)成長(zhǎng)為何落后于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)技術(shù)：看上去很美電信的虛胖時(shí)代騎上牛背的行業(yè)——從SAP公司30年看軟件企業(yè)的發(fā)展規(guī)律網(wǎng)絡(luò)游戲：非簡(jiǎn)單議題流式媒體的成年成分有關(guān)戰(zhàn)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)演練我們時(shí)代的知識(shí)生產(chǎn)Wi－Fi：看上去很美我們都是電子人SUN公司的新工作論理中國(guó)人的思維方式怎樣管理？抑民自主之意，即阻擋諸事之興社會(huì)資本才是真正的生產(chǎn)力政府與社會(huì)的關(guān)系是“零和博弈”嗎？誰(shuí)妨礙了我們活著我們的恐懼正當(dāng)嗎？

　　胡泳，中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道資訊節(jié)目工作室總策劃。中國(guó)知名財(cái)經(jīng)媒體總編輯聯(lián)誼會(huì)成員，貝塔斯曼簽約作家。譯作《數(shù)字化生存》被《新周刊》和《書(shū)城》評(píng)為“改革開(kāi)放20年來(lái)最有影響的20本書(shū)”之一，著作《海爾中國(guó)造》被《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)為“2002年影響中國(guó)商業(yè)界的20本書(shū)”之一。主持策劃的電視欄目《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》在《新周刊》發(fā)布的“2002中國(guó)電視節(jié)目榜”中榮獲最佳財(cái)經(jīng)類節(jié)目；《對(duì)話》榮獲2003年度中國(guó)廣播電視學(xué)會(huì)十佳欄目獎(jiǎng)。相關(guān)圖書(shū)