構(gòu)建誠信友愛的和諧社會

前言：構(gòu)建和諧社會主義的意義、任務(wù)與對策
導(dǎo)論：提升社會責(zé)任感的戰(zhàn)略地位
第一部分 基于奉獻的誠信友愛
第一章 加強義工隊伍建設(shè) 促進社會和諧發(fā)展
第二章 培育社區(qū)義工與開展義工工作
第三章 城市社區(qū)老年志愿服務(wù)
第四章 大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃：一個長期、可持續(xù)服務(wù)項目
第五章 義工運動——青少年如何在改變社區(qū)的同時得到自我發(fā)展
第六章 義工運動——香港特別行政區(qū)所擔(dān)當(dāng)?shù)拇賹?dǎo)者角色
第七章 中國與聯(lián)合國志愿人員組織的合作
第八章 中國民俗會與志愿者
第九章 紅楓婦女熱線的發(fā)展
第二部分 構(gòu)建誠信友愛的組織基礎(chǔ)
第一章 中國社區(qū)志愿服務(wù)的組織與激勵
第二章 對深入實施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃的認(rèn)識
第三章 志愿者三類型：資深、骨干與普通
第四章 參與式發(fā)展：NPO志愿工作動機管理
第五章 NPO的組織原則與激勵機制
第六章 當(dāng)理想遭遇現(xiàn)實：組織激勵的作用
第三部分 完善誠信友愛的制度機制
第一章 公民服務(wù)：問題、展望和制度建設(shè)
第二章 志愿組織的風(fēng)險管理
第三章 對管理框架影響的理解
第四章 集體性和自發(fā)性服務(wù)之特征比較
第五章 普遍適用的志愿服務(wù)管理模式
第六章 奧運會志愿者及其管理特征探析
第七章 NGO的內(nèi)部控制管理
第四部分 奠定誠信友愛的社會基礎(chǔ)
第一章 全球化背景下志愿服務(wù)的歷史重托
第二章 中外企業(yè)損贈的理念的行為分析
第三章 企業(yè)公民與可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任
第四章 公益機構(gòu)與企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
第五章 中國NPO資金籌集問題研究
第六章 工欲善其事，必先利其器
第七章 韓國個人慈善捐款的經(jīng)濟研究
第八章 非營利組織與企業(yè)的合作伙伴關(guān)系
第九章 縮小數(shù)字鴻溝，實現(xiàn)無限潛能
第十章 企業(yè)損贈社區(qū)的優(yōu)勢和趨勢
后記