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內(nèi)容簡介

　　《學(xué)習(xí)型企業(yè)文化——理論與實(shí)踐》填補(bǔ)了我國企業(yè)文化理論研究的空白，開了學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理論的先河。它的意義不僅在于為我國企業(yè)貢獻(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的理論武器，撥開了中國企業(yè)創(chuàng)建“有中國特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化”前進(jìn)路上的霧瘴，更重要的是它給中國理論界和企業(yè)實(shí)踐界一個(gè)啟示，通過本書的問世，必將帶來一個(gè)較大范圍的“學(xué)習(xí)型企業(yè)文化”理論研究熱，企業(yè)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)文化”熱。這本書的價(jià)值還在于它很好地貫徹從實(shí)際出發(fā)的思想路線，站在中國國情和中國文化、中國企業(yè)素質(zhì)和中國企業(yè)面對(duì)新的時(shí)代、激烈的競爭環(huán)境等現(xiàn)實(shí)的基點(diǎn)上，提出了一系列企業(yè)文化建設(shè)的觀點(diǎn)和理念。中國企業(yè)的強(qiáng)大，依賴外國文化和外國管理模式是愚蠢的。中國企業(yè)的前途，甚至說中國的前途，在于中國企業(yè)管理理論的發(fā)展，管理企業(yè)和管理國家是一個(gè)道理，形不成自己的管理理論，談不上管理能力。有一位領(lǐng)袖人物說過，“理論上的成熟是一個(gè)黨一個(gè)國家成熟的標(biāo)志?！逼髽I(yè)管理同樣如此。

作者簡介

　　王長根，中國學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理論奠基人，世界文化研究院研究員，中國國際經(jīng)濟(jì)法律人才學(xué)會(huì)理事，高級(jí)培訓(xùn)師。特長：企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化研究與推廣，企業(yè)管理整合與創(chuàng)新，企業(yè)和城市CI策劃；為40多家企業(yè)做過企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化、CI設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理的策劃、培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。曾任：大型民營企業(yè)市場部經(jīng)理、知識(shí)創(chuàng)新部部長，特大型國有企業(yè)宣傳科長、企業(yè)文化科長，平頂山煤業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化辦公室副主任。有平煤集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)首席策劃之稱。\t\t\t\t

圖書目錄

第一章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化產(chǎn)生的時(shí)代背景
一、21世紀(jì)前后的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化
二、新世紀(jì)、新時(shí)代對(duì)社會(huì)的影響
三、企業(yè)生存探索催生了學(xué)習(xí)型組織的產(chǎn)生
四、“學(xué)習(xí)型”創(chuàng)建之風(fēng)席卷世界
第二章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的奠基禮
一、市場競爭意味著學(xué)習(xí)
二、市場競爭形勢將對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響
三、科技發(fā)展推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建立
四、企業(yè)內(nèi)部條件對(duì)企業(yè)文化的屬性有重大影響
五、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化在企業(yè)的萌芽
第三章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理論基礎(chǔ)
一、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化實(shí)踐與理論現(xiàn)狀
二、學(xué)習(xí)型組織理論為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提供了合理內(nèi)核
三、進(jìn)取精神、危機(jī)意識(shí)、差距意識(shí)是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的理論基石
四、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理論模式
五、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的品質(zhì)和特征
第四章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的兩個(gè)根基
一、企業(yè)創(chuàng)新根基的主要內(nèi)容
二、企業(yè)道德根基的主要內(nèi)容
三、努力建設(shè)有傳統(tǒng)道德的企業(yè)
四、要不斷解決職業(yè)道德建設(shè)中的問題
五、國外道德教育管窺
第五章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化觀念系統(tǒng)
一、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的目標(biāo)
二、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化戰(zhàn)略
三、故事詮釋的學(xué)習(xí)型價(jià)值觀念
第六章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化學(xué)習(xí)的內(nèi)容
一、學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容只是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化所要學(xué)習(xí)內(nèi)容的一點(diǎn)點(diǎn)
二、學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)文化更加重要
三、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化需要學(xué)習(xí)、借鑒、揚(yáng)棄的主要內(nèi)容
第七章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的三個(gè)體現(xiàn)
一、三個(gè)體現(xiàn)溶于學(xué)習(xí)的三個(gè)階段
二、學(xué)習(xí)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的必需品
三、學(xué)習(xí)是員工的必需品
四、學(xué)習(xí)是企業(yè)的必需品
第八章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的機(jī)制
第九章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的生命周期
第十章學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建方法
第十一章\t學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建秘籍
第十二章\t學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的誤區(qū)
第十三章\t附件
后記