長(zhǎng)大的鞋子：轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)企業(yè)標(biāo)桿選擇

　　成長(zhǎng)過程中鞋子合不合腳，只有穿鞋子的人自己知道。正如每一個(gè)人在人生旅途中需要為自己不停地選配適腳的鞋子一樣，企業(yè)也需要根據(jù)自己所處的內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)規(guī)模，確定自身的管理制度和運(yùn)營(yíng)模式，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑是企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。如何找到會(huì)長(zhǎng)大的鞋子，與企業(yè)的高速發(fā)展相適應(yīng)，是轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化過程中所面臨的根本挑戰(zhàn)，本書建議中國(guó)企業(yè)以世界級(jí)企業(yè)為標(biāo)桿，靈活地重新構(gòu)造，變革企業(yè)的戰(zhàn)略，變革運(yùn)營(yíng)的模式，變革市場(chǎng)的疆域，在權(quán)變中強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力?！」镜闹贫群湍Ｊ竭m不適合目前的規(guī)模，只有經(jīng)常審視自身的企業(yè)管理層才能感受。通過國(guó)際和國(guó)內(nèi)標(biāo)桿比較的方式強(qiáng)化績(jī)效管理，可以幫助雄心勃勃的中國(guó)企業(yè)，把戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)展到世界市場(chǎng)，成為真正世界級(jí)的競(jìng)賽選手。本書適合企業(yè)家、管理分析人員、管理顧問、MBA及EMBA等人員閱讀。美國(guó)貝恩咨詢公司在全球競(jìng)爭(zhēng)報(bào)告中，對(duì)475家大型歐美公司為提高公司業(yè)績(jī)的管理技術(shù)進(jìn)行排名，發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿管理是最為廣泛應(yīng)用的技術(shù)。它與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。本書能夠幫助中國(guó)企業(yè)在一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展組織結(jié)構(gòu)、培育運(yùn)營(yíng)技能、建立績(jī)效文化，從而全面迎接新業(yè)務(wù)模式和新市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的挑戰(zhàn)，成為中國(guó)乃至全球一流的標(biāo)桿企業(yè)。[看更多]

　　孫黎，中融投資管理有限公司高級(jí)合伙人，香港中文大學(xué)哲學(xué)碩士。曾任中國(guó)國(guó)信證券有限公司收購(gòu)兼并部副總經(jīng)理，杭州中正生物認(rèn)證技術(shù)有限公司執(zhí)行董事等。著有《輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)》、《輕是美好的》、《國(guó)際項(xiàng)目融資》、《公司購(gòu)并與產(chǎn)權(quán)交易》、《公司收購(gòu)戰(zhàn)略》等多本管理學(xué)著作，在國(guó)際發(fā)表多篇管理學(xué)論文。目前創(chuàng)辦的中融投資管理公司主要從事風(fēng)險(xiǎn)投資管理、財(cái)務(wù)顧問、標(biāo)桿管理等業(yè)務(wù)。曹聲容，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授，香港中文大學(xué)哲學(xué)博士。主要研究方向包括跨國(guó)直接投資、公司治理和戰(zhàn)略管理。在BusinessJournal和JournalofAppliedManagementStudies等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文十多篇，出版著、譯作多部，承擔(dān)多項(xiàng)省部級(jí)科研課題。相關(guān)圖書打造藍(lán)籌：香港績(jī)優(yōu)公司運(yùn)營(yíng)智慧啟示錄房地產(chǎn)神曲：一個(gè)暴利行業(yè)的真相和博弈白酒風(fēng)云：市場(chǎng)變局下的企業(yè)應(yīng)對(duì)與人物解讀中國(guó)力量：以樓忠福和廣廈為坐標(biāo)白酒風(fēng)云