誰說我不想做領(lǐng)導(dǎo)：從員工走向領(lǐng)導(dǎo)的7個(gè)護(hù)照

　　誰說我不想做領(lǐng)導(dǎo)？如果讓你做領(lǐng)導(dǎo)你做不做？當(dāng)然，要想做一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須從根本上提升自己的綜合素質(zhì)，包括個(gè)人的性格、觀念、目標(biāo)、心態(tài)、機(jī)遇和經(jīng)驗(yàn)等。一般來說，我們評價(jià)一個(gè)人的素質(zhì)高低往往先看其最基本的品質(zhì)和形象。外在形象一般主要體現(xiàn)在衣著穿戴和舉手投足之間，包括個(gè)人氣質(zhì)和身材、外貌等。當(dāng)然，也包括身體語言等，從而使得我們可以獲取一個(gè)人在人際交往中所傳達(dá)和無意中流露出來的一些更為細(xì)致和隱蔽的信息，我們完全可以將之稱為看得見的和看不見的信息。目錄：1也送信給加西亞也送信給加西亞（一）也送信給加西亞（二）堅(jiān)持誠信團(tuán)隊(duì)合作精神領(lǐng)袖氣質(zhì)微笑著面對生活舉止優(yōu)雅，談吐動人衣著穿戴身體語言在說話職業(yè)素質(zhì)測試：你是一個(gè)有責(zé)任感的人嗎？2性格決定命運(yùn)性格與職業(yè)生涯規(guī)劃性格決定命運(yùn)不畏懼失敗在思考中積極地進(jìn)取不輕易為拒絕所打敗該出手時(shí)就出手霍蘭德職業(yè)傾向測驗(yàn)量表3永遠(yuǎn)走在前面永遠(yuǎn)走在前面我們的管理原則我們的搶先戰(zhàn)略我們的創(chuàng)新理念居安思危的憂患意識我們的使命感和民族意識觀念測試：你有創(chuàng)新意識嗎？4每次只走一英里一個(gè)蘿卜一個(gè)坑找準(zhǔn)自己的位置明確目標(biāo)的重要性把雞蛋放入同一個(gè)籃子把眼光放得更遠(yuǎn)一些每次只走一英里堅(jiān)忍和自信是一種品質(zhì)有志者事竟成測試1：你有目標(biāo)意識嗎？測試2：你對自有信心嗎？5在玻璃上跳舞在玻璃上跳舞態(tài)度決定一切樂觀積極的心態(tài)走過人生的低潮正確面對工作中的壓力寬容誠懇：蘇格拉底法則從最低外開始四要四不要心態(tài)測試：你的工作積極性很高嗎？6森林效應(yīng)角色的識別和轉(zhuǎn)換自我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理時(shí)間管理理論領(lǐng)導(dǎo)管理的六個(gè)能力總體戰(zhàn)略目標(biāo)的制定開辟我元化經(jīng)營戰(zhàn)備和創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略確定目標(biāo)市場和制定商業(yè)計(jì)劃引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和客戶管理意志力測試：你具備優(yōu)秀的管理能力嗎？7盲人摸象摸哪里盲人摸象的經(jīng)驗(yàn)紅節(jié)的力量激勵與約束的技巧激勵員工“起錨”員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的十項(xiàng)修煉持之以恒，耐心等待經(jīng)驗(yàn)測試：如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會怎么做？

暫缺《誰說我不想做領(lǐng)導(dǎo)：從員工走向領(lǐng)導(dǎo)的7個(gè)護(hù)照》作者簡介