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成功的督導工作

成功的督導工作

定 價:¥22.00

作 者: (美)Rick Conlow著;艾斐譯
出版社: 上海遠東出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787806614815 出版時間: 2002-10-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 109 字數(shù):  

內容簡介

  基中層主管是企業(yè)執(zhí)行任務的骨干,直接影響企業(yè)的生產,營銷,服務質量與效率。有效地培育中層主管,可以大大改進企業(yè)整體的績效,提高士氣,促進員工及企業(yè)發(fā)展,令管理與被管理工作更輕松愉快?;袑又鞴軐W習方案是課里播全球最暢銷的企業(yè)管理教材之一,它適合培育將成為主管的員工;亦是基中層主管的實務手冊。本方案由四個課程級成,第一個是基本課程,讓學員正確地了解基中層主管的角色與任務。第二、三、四個課程進一步幫助學員加強三個基中層主管常用的督導技巧;實踐計劃、訓練與指導員工及積極推動力。課程適合員工以自主形式學習,如果輔以面授或課后討論,效查更佳。企業(yè)及顧問公司向課里播網站www.crispchina.com購買教材作為內訓用途,可以享用課里播免費的網上顧問輔導服務。第一課程:成功的督導工作本課程幫助主管認識好主管的角色與特色,將好主管以身作則、待人處事之道具體地明列出來。書中提供各種練習、工具及自我檢測方法,讓主管按部就班建立優(yōu)良的基中層團隊,更有效地完成任務。第二課程:計劃工作實踐計劃好的計劃是成功的藍圖;本課程幫助主管學習怎樣計劃工作并介紹實踐計劃的挑戰(zhàn)及具體解決方法。第三個課程;訓練與指導技巧訓練與指導技巧是改進員工工作表現(xiàn)的重要工具,本課程提供簡明清晰的指引,利用實際案例,幫助主管理練習及指導工作的技巧。第四個課程;積極、的推動力積極的推動力是基中層主管有效地完成任務不可或缺的技巧。本課程幫助主管檢視自己及員工的心理及溝通模式、用語及方法,避免侵略式或畏縮式的思維及行動,發(fā)展積極的推動力,正面地影響上司、同事與下屬。企業(yè)老總可以將這套課程送給具有發(fā)展?jié)摿Φ幕鶎訂T工及主管,勉勵他們加強學習,改進管理技巧,你幾句對個別員工激勵的話語、小小禮物,可能大大激發(fā)員工的發(fā)展動力?。ú灰浽跁摷由夏愕暮灻。。。?。

作者簡介

暫缺《成功的督導工作》作者簡介

圖書目錄

導方
第一章 6起步階段
機遇
如何使自己轉變成一名督導者
督導者的定義
督導者的職責
責任
督導者的職務描述
管理思想:新舊對比
案例研究
起步策略
行動計劃:起步
第二章 高績效管理
績效管理
確立預期和目標
給予正面的反饋
處理績效問題
靈活績效問題
案例研究
管理績效的策略
第三章 主動與他人溝通
建立相到依賴的關系
與員工個別溝通
與團隊溝通
天天與員工溝通
與你的經理溝通
案例研究
主動溝通的策略
第四章 卓越的指導藝術
變化多端的賽場
最佳和最差的督導者
指導過程
案例研究
有效指導的策略
第五章 積極應對變革
新的范例
組織的弈地
變革的影響
……
總結

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