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內(nèi)容簡介

　　這本書中充滿了矛盾，因為羅伯特·盧茨從不盲目地追求一致性。一手端著一杯馬丁尼酒，另一手拿著支雪茄，他可以滔滔不絕地討論著素食的好處。他對于現(xiàn)在的學(xué)校會容忍那些像他當(dāng)年一樣的學(xué)生深為不滿。克萊斯勒產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售中許多重要的變革都主要歸功于羅伯特的貢獻(xiàn)，但他對于他所說的“未加考察的改變”卻總是持懷疑的態(tài)度。他痛恨在辦公室里穿便裝，但在守舊的分析家的數(shù)據(jù)和圖表面前他卻更相信那些不講究衣著的創(chuàng)造型人才大膽的直覺。

作者簡介

　　羅伯特·A·盧茨，現(xiàn)任美國通用汽車總公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的副總裁。羅伯特·A·盧茨1962年獲得加州大學(xué)伯克利分校的工商管理碩士學(xué)位。羅伯特·A·盧茨在汽車行業(yè)的職業(yè)生涯始于1963年，他先后在通用汽車公司、福特汽車公司和克萊斯勒汽車公司工作了幾十年，歷任通用汽車慕尼黑寶馬公司的銷售經(jīng)理、福特汽車歐洲分部的總裁及國際運(yùn)營部的執(zhí)行副總裁、克萊斯勒公司的首席執(zhí)行官。他以自己在克萊斯勒公司12年的工作經(jīng)歷為素材，寫成了《新7律——變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力》一書。

圖書目錄

    作者按
   前言
   致謝
   序言
   第一部分　克萊斯勒第二次東山再起
   　第一章　再陷危機(jī)
   　第二章　自救：引進(jìn)平臺式工作
   　第三章　乾坤再定：Viper問世驚天下
   第二部分　盧茨永恒經(jīng)營法則
   　法則導(dǎo)言
   　第四章　顧客并不總是對的
   　第五章　商業(yè)初衷不為賺錢
   　第六章　其他人都在做的事，別做!
   　第七章　過分追求質(zhì)量會毀了你
   　第八章　財務(wù)管理張弛有度
   　第九章　“搗蛋鬼”是財富
   　第十章　集體協(xié)作亦有弊端
   第三部分　盧茨的推論
   　法則導(dǎo)言
   　第十一章　吹毛求疵亦無妨
   　第十二章　有些恐懼并不壞
   　第十三章　對尋常事的判斷力，領(lǐng)導(dǎo)能力卻不尋常
   　第十四章　企業(yè)催化劑——變革
   后記　戴姆勒-克萊斯勒：商業(yè)世界新秩序的開始?