高感性事業(yè)：迪斯尼主席兼首席執(zhí)行官邁克爾·艾斯納自傳

第1部分 財務(wù)總監(jiān)制度
第1章 財務(wù)總監(jiān)制度的實踐與內(nèi)涵
第1節(jié)財務(wù)總監(jiān)制度的實踐情況
第2節(jié) 財務(wù)總監(jiān)制度的基本內(nèi)涵
第2章 財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財務(wù)總監(jiān)的組織和職責(zé)定位
第2部分 會計信息報告系統(tǒng)
第3章 公司報告
第1節(jié) 會計報告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報告
第4章 財務(wù)管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財務(wù)管理信息化
第3部分 會計控制機(jī)制
第5章 會計制度
第1節(jié) 會計制度的內(nèi)容及作用
第2節(jié) 會計制度的核心要點
第6章 內(nèi)部控制制度
第1節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵
第2節(jié) 內(nèi)部控制框架
第3節(jié) 內(nèi)部控制框架的實施
第7章 內(nèi)部審計
第1節(jié) 內(nèi)部審計的組織定位
第2節(jié) 內(nèi)部審計的工作內(nèi)容
第4部分 財務(wù)管理體制
第8章 公司財務(wù)治理
第1節(jié) 公司財務(wù)的分層治理
第2節(jié) 會計人員的管理體制
第9章 集團(tuán)公司的財務(wù)控制
第1節(jié) 集團(tuán)公司與財務(wù)控制
第2節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第3節(jié) 集團(tuán)公司的財務(wù)控制機(jī)制
第1章 會計機(jī)構(gòu)和會計人員管理
第1節(jié) 會計組織結(jié)構(gòu)
第2節(jié) 會計人員管理
第5部分 價值管理
第11章 公司價值管理
第1節(jié) 公司價值
第2節(jié) 經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）
第12章 現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算/
第13章 營運資本管理
第1節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章 資本預(yù)算
第1節(jié) 資本預(yù)算管理體系
第2節(jié) 投資項目決策
第15章 并購
第1節(jié) 資本運作
第2節(jié) 并購
第6部分 產(chǎn)權(quán)管理
第16章 債權(quán)融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章 混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券
第18章 股權(quán)融資
第1節(jié) 股權(quán)融資
第2節(jié) 首次公開發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章 管理層收購（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機(jī)制
第2節(jié) MBO的實施
第3節(jié) 我國的MBO實踐
第2章 資本結(jié)構(gòu)管理
第1節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與MM理論
第2節(jié) 資本結(jié)構(gòu)管理
第7部分 戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃
第21章 公司資源與核心競爭力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第22章 戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實施管理
第23章 公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅(qū)動因素
第2節(jié) 公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第24章 財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責(zé)
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會計
第2節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略
第8部分 預(yù)算管理系統(tǒng)
第25章 企業(yè)經(jīng)營計劃
第1節(jié) 經(jīng)營計劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃體系
第26章 全面預(yù)算管理體系
第1節(jié) 預(yù)算和預(yù)算管理
第2節(jié) 預(yù)算管理基礎(chǔ)
第27章 全面預(yù)算的編制
第1節(jié) 預(yù)算編制程序和方法
第2節(jié) 預(yù)算編制流程
第28章 全面預(yù)算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預(yù)算績效評估
第9部分 績效與薪酬系統(tǒng)
第29章 平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)：體系與權(quán)重
第3節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)：制定流程
第3章 績效計量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績效計量系統(tǒng)
第2節(jié) 績效管理循環(huán)
第31章 薪酬激勵系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設(shè)計
主要參考文獻(xiàn)
懷念重慶（代后記）