失落的帝國：斯普林特發(fā)展史

　　以局內(nèi)人的視角，看一家曾盛極一時的公司的百年發(fā)展史——從白手起家到黯然謝幕。斯普林特，1889年在堪斯州創(chuàng)立，起步時不過是一家鄉(xiāng)村的水利、電力及電話公司。該公司在成立100年之不久，宣布與其競爭對手合并，從而結(jié)束了其歷史。本書講述的是這家公司如何成為一家世界聞名的電信企業(yè)，它走過的歷程，輝煌而富有啟發(fā)性。書中記述了三位富有個性，遠見的首席執(zhí)行官，也記述了許多斯普林特人所做出的貢獻。本書的作者是一名已退休的斯普林特執(zhí)行官，他從個人的角度講述了斯普林特公司的故事。作者在斯普林特供職30年，參與了美國相關(guān)法律的制定與政府事務。他講述的不僅是公司的發(fā)展史，更包含了該公司成功的策略和失敗教訓。而且，就美國當前的電信業(yè)面臨的許多重大的政府和監(jiān)管方面的事宜，他也闡釋了其發(fā)展的歷史及前因后果。最后，作者解釋了斯普林特與對手合并計劃的背景，并詳述了兼并可能給股東公司職員及社區(qū)帶來的財政及社會后果。以上都為我們了解斯普林特公司那些迷人的人和事，以及各種事件及其環(huán)境提供了非常有趣的視點。本書講述的是斯普林特（Sprint）公司如何從一家鄉(xiāng)村的水利/電力及電話公司，發(fā)展成為一家世界聞名的、成功的電信企業(yè)。它所走過路，輝煌而富于啟發(fā)性。書中栩栩如生地記述了三個不同個性、但同樣富于遠見的CEO，以及這個世界百強企業(yè)的其他群英像。本書的作者是一名退休的斯普林特公司執(zhí)行官，他從個人的角度講述了該公司的發(fā)展史，失敗的教訓和成功的策略。一個過來人講述的故事，帶你親歷一個跨國大公司的成長歷程——企業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)規(guī)制的推進，公司重大兼并、重組的所有細節(jié)，以及公司重大事件對于所有行業(yè)、員工、股東不同的意義……以局內(nèi)人的眼光娓娓道來。作者簡介：約翰·霍夫曼于1945年出生于紐約州的羅切斯特。1967年，他在堪薩斯州托皮卡市的活什本大學取得了歷史和政治學學士學位（期間在丹麥的哥本哈根大學就讀了一個學期）。此外，他還在密蘇里州堪薩斯城的密蘇里大學法學院取得了法學博士學位。在進入密蘇里州最高法院（1971）、美國聯(lián)邦最高法院（1975）、田納西州最高法院（1976）和堪薩斯城最高法院（1980）之前，他已經(jīng)開始從事法務工作。1967年，約翰·霍爾曼進入了斯普林特公司的前身——聯(lián)合公用事業(yè)公司，身份是一名法律職員。之后，他在繼任公司和子公司內(nèi)的法律及管理崗位上擔任了許多不同的職務。從1989年開始至1999年退休，他一直在公司擔任對事務的高級副總裁。他還在一些公司市政的委員會和慈善機構(gòu)供職，比如美國聯(lián)邦通信委員會北美編號委員會及網(wǎng)絡可靠性委員會、西北聯(lián)合電話公司、康柏公司電信咨詢委員會、堪薩斯城經(jīng)濟發(fā)展委員會等。目錄：爭創(chuàng)世界500強，振興我國民族經(jīng)濟——“世界500強企業(yè)發(fā)展叢書”序主編絮語譯者的話前言第1章創(chuàng)業(yè)初期布朗電話公司聯(lián)合公用事業(yè)公司聯(lián)合電話系統(tǒng)大陸電話團結(jié)的公司大家庭我的起步聯(lián)合電話系統(tǒng)東南集團第2章公司的自我重塑聯(lián)合電信聯(lián)合電信頻譜聯(lián)合運算系統(tǒng)戰(zhàn)略重組美國電信美國電話光纖通信網(wǎng)美國電話電報公司的解體股東第3章美國斯普林特網(wǎng)絡互聯(lián)互通方案資費表通用電話電氣-斯普林特公司監(jiān)管部門的批準合二為一計費問題管理層的變動公共關(guān)系運營上的挑戰(zhàn)競爭電信協(xié)會質(zhì)量方案數(shù)字第4章斯普林特公司通用電話電氣公司出售股份聯(lián)邦電信服務2000合同（FTS-2000）共合黨代表大會廉價女士國際電纜激動人心的成長故事合并中央電話公司電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司（EDS）全國橄欖球聯(lián)盟（NFL）瑞賽電器（RadioShack）滾石樂隊康柏第5章電信法游說陣營悉納倡議電信法維爾協(xié)議必要元素在美國電話協(xié)會（USTA）的演講《電信法》未能奏效的原因人物第6章無線，國際和集成型按需網(wǎng)絡斯普林特個人通信系統(tǒng)冠博通信公司的崛起赫伯冠博通信公司的瓦解互聯(lián)網(wǎng)和集成型按需網(wǎng)絡第7章未定的產(chǎn)業(yè)事宜本地互聯(lián)普遍服務接入改革貝爾運營公司的長途業(yè)務世界貿(mào)易組織電信協(xié)定墨西哥電話公司與斯普林特的合資企業(yè)竊換用戶專有網(wǎng)絡信息資費表免責競選籌資改革編號第8章合并談判合并交易股票監(jiān)管部門的批準可能發(fā)生的事對員工的影響對社區(qū)的影響斯普林特為什么這么做？我的觀點第9章結(jié)束語大視野索引

　　約翰·霍夫曼于1945年出生于紐約州的羅切斯特。1967年，他在堪薩斯州托皮卡市的活什本大學取得了歷史和政治學學士學位（期間在丹麥的哥本哈根大學就讀了一個學期）。此外，他還在密蘇里州堪薩斯城的密蘇里大學法學院取得了法學博士學位。在進入密蘇里州最高法院（1971）、美國聯(lián)邦最高法院（1975）、田納西州最高法院（1976）和堪薩斯城最高法院（1980）之前，他已經(jīng)開始從事法務工作。1967年，約翰·霍爾曼進入了斯普林特公司的前身——聯(lián)合公用事業(yè)公司，身份是一名法律職員。之后，他在繼任公司和子公司內(nèi)的法律及管理崗位上擔任了許多不同的職務。從1989年開始至1999年退休，他一直在公司擔任對事務的高級副總裁。他還在一些公司市政的委員會和慈善機構(gòu)供職，比如美國聯(lián)邦通信委員會北美編號委員會及網(wǎng)絡可靠性委員會、西北聯(lián)合電話公司、康柏公司電信咨詢委員會、堪薩斯城經(jīng)濟發(fā)展委員會等。