什么是知識管理？如何進行知識管理？對于大多數(shù)中國企業(yè)來講還僅僅停留在概念上，而《通路霸業(yè)》一書則提供了一個活生生的范本。聯(lián)強國際，臺灣第一家上市的通路商，臺灣通路之王。該公司不僅是IBM，東芝、華碩、廣達、倫飛、技嘉、神通等公司產品的總代理，在通訊行業(yè)更是囊括了Nokia、Motorola、Ericsson手機三大品牌。在代理眾多品牌的同時，聯(lián)強國際還創(chuàng)造了LEMEL（來買呦）等家喻戶曉的自有品牌?！锻钒詷I(yè)：知識型企業(yè)的最佳學習范本》描述了聯(lián)強國際從小到大的發(fā)展歷程，對聯(lián)強創(chuàng)新的通路經營模式進行了評估，并對其在資訊市場產銷結構中產生的深遠影響進行了分析，充分展示了一家知識型企業(yè)是如何利用信息科技進行知識管理，如何利用信息系統(tǒng)來提高效率和服務質量的。無論對IT、通訊等資訊行業(yè)，還是零售、通路等批發(fā)業(yè)，這都是不可多得的知識管理范本。
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