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內(nèi)容簡介

　　在證券市場的投資群體中，根據(jù)綜合實力大小可劃分為兩大類，即莊家與散戶。由于市場特定的規(guī)則，莊家成功的概率要比散戶要高，甚至高得多，尤其是在我國這樣的新型證券市場中。從證券市場投資群體博弈的角度來分析，目前我國證券市場中最主要的矛盾是莊家與散戶的矛盾。要在市場中戰(zhàn)勝對手、打敗對方，不論哪一方都必須做到了解對手、認(rèn)識自己，做到知己知彼，才可達(dá)到百戰(zhàn)百勝。不久前在經(jīng)濟(jì)管理出版社出版了本人的拙作《莊家兵法》，此書主要是從戰(zhàn)略的、宏觀的、全局的高度刻畫了莊家的形態(tài)，但自己還覺得做得不夠。為了幫助投資者在市場中戰(zhàn)勝莊家，本人另著《擒莊絕技》上、下集。《莊家兵法》與《擒莊絕計》是母子關(guān)系，《擒莊絕計》是《莊家兵法》的延續(xù)和深化。讀《莊家兵法》能識破莊家，看《擒莊絕技》能擒住莊家。我們在寫作過程中盡量做到具體化、客觀化，并注重實戰(zhàn)操作性和實戰(zhàn)效果，讓讀者一讀即懂、一懂即用、一用即勝。如果投資者在實戰(zhàn)中能使用多種技法，成功率將大幅度提高。

作者簡介

　　王都發(fā)，江西省新余市人，碩士、評判、期貨職業(yè)投資者、投資生涯伴隨中國評判市場成長，常年站在市場第一線，貼近市場，以實戰(zhàn)操作為根本，做到了人市和和諧統(tǒng)一，在實踐中總結(jié)獨創(chuàng)出一套“都發(fā)炒新”法則，“都發(fā)停板”法則和“都發(fā)股市博弈”體系的實戰(zhàn)戰(zhàn)譜和實戰(zhàn)系統(tǒng)產(chǎn)，并在實戰(zhàn)中取得驕人的成績。著有《新股炒作36招》、《炒新不敗》、《江恩理論與實戰(zhàn)》、《莊家兵法》、《擒莊絕技》等著作，同時從事評判、期貨投資知識的傳授和交易系統(tǒng)軟件的開發(fā)。李翠霞，廣東省深圳市人，大學(xué)文化，1990年開始投身中國評判市場，并曾多次投資香港股市，在多年的實戰(zhàn)操盤的基礎(chǔ)上形成了自己一套獨特的投資理論和操作方法，歷年來皆成功地捕捉到當(dāng)年市場的“黑馬”股只，并取得了極大的收獲。

圖書目錄

第一部分擒莊絕技54招
第1招. 專利數(shù)字
第2招. 數(shù)字游戲
第3招. 妙用0. 809
第4招. 直搗黃龍府
第5招. 追熱線
第6招. 速擒黑馬
第7招. 阻擊黑馬
第8招. 開門紅
第9招. 雙龍出海
第10招. 一陽指
第11招. 定海神針
第12招. 仙人指路
第13招. 芙蓉出水
第14招. 大象吞蛇
第15招. 一箭穿心
第16招. 小陽帶大陽
第17招. 高開陰后陽
第18招. 大陽線加十字星
第19招. 東方紅. 大陽升
第20招. 必勝周K線
第21招. 斷頭鍘刀
第22招. 死亡之星
第23招. 一剪黑馬
第24招. 二軍會師
第25招. 金叉齊步走
第26招. 90紅三兵
第27招. 618線
第28招. 千年等一回
第29招. 活結(jié)
第30招. 三線黏合待突破
第31招. 三線牽牛
第32招. 三期共震
第33招. 死結(jié)
第34招. 天量
第35招. 天量加巨量
第36招. 天地月量
第37招. 底量超頂量
第38招. 15停板
第39招. 山溝停板
第40招. 大象跳舞
第41招. 120停板
第42招. 250停板
第43招. 雙飛停板
第44招. 新股停板
第45招. 聚寶盆
第46招. 彎弓射雕
第47招. 開門救人
第48招. 關(guān)門捉賊
第49招. 尾盤打壓
第50招. 垂死掙扎
第51招. 新股體驗表
第52招. 股價尋寶圖
第53招. 上進(jìn)下出
第54招. 測算莊家成本
第二部分實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
一. 長江電力實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
二. 杭蕭鋼構(gòu)實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
三. 神龍發(fā)展實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
四. 南方匯通實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
五. 金地集團(tuán)實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
六. TCL集團(tuán)實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
七. ST中燕實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
八. 凌鋼股份實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
九. 張江高科實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
十. 長安汽車實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
十一. ST東方實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
十二. 中國石化實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
十三. 聚友網(wǎng)絡(luò)實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
十四. 齊魯石化實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
十五. 江西水泥實戰(zhàn)戰(zhàn)譜
第三部分實戰(zhàn)案例
一. 實戰(zhàn)案例I 中視傳媒
二. 實戰(zhàn)案例II 湘郵科技