怎樣給獵狗分骨頭：有效解決團(tuán)隊(duì)的活力與效率問(wèn)題

　　一個(gè)讓全世界企業(yè)管理者都頭痛的難題，本書(shū)提出了最廣泛適用的解決方案。本書(shū)將世界聞名的管理難題——“骨頭與動(dòng)力問(wèn)題”展示在了讀者面前。《怎樣給獵狗分骨頭》一文已被全世界1000多萬(wàn)家報(bào)刊媒體和網(wǎng)站轉(zhuǎn)載過(guò)。本書(shū)是德魯克先生為了解決世界性難題而著的管理寓言；它從文化、需求等六個(gè)不同的角度，層層深入，提出了最廣泛適用的解決方案。注意：本書(shū)所闡述的寓言已經(jīng)在世界范圍內(nèi)引起了極大的震動(dòng)。如同國(guó)外許多有趣的書(shū)那樣，一個(gè)很有意思的寓言貫穿了始終。本書(shū)通過(guò)回答獵人喬治解決他遇到的難題——如何給獵狗分骨頭——逐漸引入了馬斯洛的需求理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“智豬博弈”理論、績(jī)效管理、十大激勵(lì)手段等非常經(jīng)典的理論；除此之外本書(shū)還講述、點(diǎn)評(píng)了麥肯錫獨(dú)特的激勵(lì)方式以及微軟卓越的企業(yè)文化是如何創(chuàng)造的。本書(shū)的主人翁獵人喬治，開(kāi)始施行的按勞分配的薪酬計(jì)算方式，卻引發(fā)出一系列意想不到的問(wèn)題，于是踏上尋求解決方案的旅途。隨著各個(gè)專(zhuān)家能人的意見(jiàn)的提出，喬治逐步完善了他的分配制度，終于收到了比較理想的管理效果。故事反映的是管理者經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)的難題——實(shí)行何種分配激勵(lì)制度才能提高員工的積極性，也就是如何才能有效地解決活力與效率的問(wèn)題，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步具有極其重要的意義。一件小事常常能夠觸動(dòng)你我的心靈，讓我們對(duì)人生有所感悟；一個(gè)有意思的小寓言也往往能夠難管理者以啟迪。我把這本書(shū)推薦給大家，相信身為企業(yè)管理者或是想成為經(jīng)理人的人，看過(guò)以后定會(huì)深受啟發(fā)，你的團(tuán)隊(duì)在你的帶領(lǐng)之下一定人會(huì)朝氣蓬勃、富有生機(jī)和活力！

暫缺《怎樣給獵狗分骨頭：有效解決團(tuán)隊(duì)的活力與效率問(wèn)題》作者簡(jiǎn)介