人力資源管理

1 概述
  1.1 人力資源管理概念
  1.2 人力資源管理的功能
  1.3 人力資源管理戰(zhàn)略
  1.4 組織文化\組織核心競爭力與人力資源管理
  1.5 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢
  綜合訓練
2 組織設(shè)計
  2.1 概述
  2.2 組織結(jié)構(gòu)的選擇
  2.3 勞動分工與協(xié)作
  綜合訓練
3 工作分析
  3.1 概述
  3.2 工和分析的步驟與方法
  3.3 工作說明書與崗位規(guī)范
  3.4 工作設(shè)計與組織流程再造
  綜合訓練
4 人力資源規(guī)劃
  4.1 概述
  4.2 人力資源預測
  4.3 人力資源規(guī)劃的運用與控制
  綜合訓練
5 員工的招聘、篩選與錄用
  5.1 概述
  5.2 員工招聘的程序及基本策略
  5.3 人員測驗的方法
  綜合訓練
6 績效考評技術(shù)
  6.1 概述
  6.2 績效考評系統(tǒng)設(shè)計
  6.3 績效考評技術(shù)
  綜合訓練
7 員工薪酬設(shè)計
  7.1 報酬與工資管理
  7.2 工資水平與工資等級結(jié)構(gòu)
  7.3 薪酬管理的主要形式
  綜合訓練
8 員工的激勵與溝通技巧
  8.1 員工激勵的基本原理
  8.2 員工溝通
  8.3 沖突處理策略
  綜合訓練
9 員工培訓與職業(yè)生涯設(shè)計
  9.1 員工培訓體系
  9.2 培訓的類型、方式和方法
  9.3 職業(yè)生涯設(shè)計
  綜合訓練
10 現(xiàn)行人力資源管理的法律法規(guī)及應用
  10.1 勞動關(guān)系
  10.2 現(xiàn)行人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)及運用
  綜合訓練
參考文獻