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01華為項目管理之道
02企業(yè)預(yù)算松弛的經(jīng)濟后果
03數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理核心技術(shù)與應(yīng)…
04謙卑領(lǐng)導(dǎo)力與團隊創(chuàng)新
05打造冠軍團隊
06數(shù)字化組織打造2.0
07一本書讀懂出納業(yè)務(wù):要點…
08團隊激勵36計
09重大決策簡單做:逃離糾結(jié)…
10中層不卑微:把摸魚下屬變…