建筑項目管理（原書第4版）

　　主要內(nèi)容本書是一本介紹建筑工程項目管理的權(quán)威性指導(dǎo)圖書，重申了本書在建筑工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)頭地位，是運用CPM體系對工程進行時序安排的權(quán)威。它綜合了CPM體系在各種建筑工程項目管理中的實際運用模型。在書的附錄中完整地給出關(guān)于公路橋的成本估算的實例，指出了實際中出現(xiàn)的問題，并指導(dǎo)學(xué)生實踐以增加項目管理的經(jīng)驗。書中提供了大量圖例。本書對建筑工程建筑和建筑工程專業(yè)的學(xué)生而言，提供了一次極好的考驗機會，同時也是一本為施工人員、建筑師、國家級工程師和其他建筑專業(yè)人員所不可或缺的參考性實用圖書。 本書目錄第1章 建筑實踐第2章 管理系統(tǒng)第3章 項目成本估計第4章 項目計劃第5章 項目時間安排第6章 生產(chǎn)計劃第7章 項目時間加速第8章 資源管理第9章 項目時間管理第10章 項目成本系統(tǒng)第11章 項目財務(wù)管理第12章 時間進程表的應(yīng)用附錄

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