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內容簡介

　　有人說：項目就像一臺交響樂，從序曲的幽靜到高潮的激昂，然后又歸于縈繞的遐意，其意深沉、耐人品味。本書試圖通過剖析項目實踐的全過程，透視整個項目生命周期的活動歷程。希望讀者借助此書，能夠了解在項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾這五個階段，每一階段的主要工作任務、需要注意的問題、可以借助的工具等等，采用生動的案例來詮釋生澀難懂的項目管理理論，在每一章結尾提供了本章所涉及的項目管理專業(yè)術語，對于大家普遍反映的“學習容易實踐難”問題，本書以案例和模板的形式引導實踐思維，啟迪運作靈感，加深讀者對項目管理知識的理解。本書是集體智慧的結晶。所有作者均是各個行業(yè)的高級項目經(jīng)理、具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時，他們也都是現(xiàn)代卓越項目管理研修班的學員，經(jīng)過了嚴格、正規(guī)、專業(yè)的現(xiàn)代項目管理的學習。

作者簡介

暫缺《項目：如何進行成功的項目管理》作者簡介

圖書目錄

總序
前言
第一篇生命的序曲
  1 陰晴與圓缺——從項目生命周期說起
    1.1 什么是項目
    1.2 產品生命周期與項目生命周期
    1.3 項目階段與項目過程
    1.4 為什么要進行項目管理
    1.5 相關術語
    1.6 案例模板
  2 生存的土壤——必須重視的項目環(huán)境
    2.1 項目利益相關方
    2.2 組織及項目組織
    2.3 社會經(jīng)濟環(huán)境的影響
    2.4 相關術語
    2.5 案例模板
  3 遵循的原則——科學地進行項目評估
    3.1 項目的來源
    3.2 項目的評估的意義和特點
    3.3 項目評估的程序和內容
    3.4 項目評估的模型
    3.5 項目建議書
    3.6 相關術語
    3.7 案例模板
第二篇歡樂的奏鳴
  4 無聲的旋律——項目準備
    4.1 識別、分析項目需求
    4.2 提出解決方案
    4.3 起草項目綱要
    4.4 任命項目經(jīng)理
    4.5 組建項目團隊
    4.6 項目啟動會議
    4.7 相關術語
    4.8 案例模板
  5 綱舉而目張——建立項目計劃
    5.1 項目管理為什么需要計劃
    5.2 項目計劃的基本構成要素
    5.3 項目計劃的類型
    5.4 項目計劃的編制過程
    5.5 項目計劃編制的工具和方法
    5.6 養(yǎng)成良好的習慣
    5.7 相關術語
    5.8 案例模板
第三篇跳動的精靈
  6 軌跡的把握——如何控制項目
  7 瞬間的捕捉——正確的管理風險
第四篇多彩的樂章
  8 靈感的火花——項目沖突與溝通
  9 亮麗的和弦——項目分包與采購
  10 動力的源泉——項目中的文化因素
第五篇完美的尾音
  11 快樂的行板——項目驗收、移交及項目總結
  12 激昂的顫音——項目終止
  13 繞梁的余音——項目維護
參考文獻