中國(guó)民企反思錄

第一章 民營(yíng)企業(yè)和相關(guān)概念的界不定期
 第一節(jié) 敗走麥城故事的思考
 第二節(jié) 研究民營(yíng)企業(yè)成敗原因的意義
 第三節(jié) 基本概念和含義的界定
第二章 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程
 第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程
 第二節(jié) 歷史的局限和民營(yíng)企業(yè)的尷尬
 第三節(jié) 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀分析
第三章 阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的客觀原因剖析
 第一節(jié) 傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的沖突
 第二節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與政策調(diào)探的磨合
 第三節(jié) 決策者素質(zhì)提高與企業(yè)同步發(fā)展的矛盾
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略決策和策略失誤的主觀原因分析
 第一節(jié) 敗陣一——盲目擴(kuò)張 險(xiǎn)象橫生
 第二節(jié) 敗陣二——機(jī)制不適 自埋禍根
 第三節(jié) 敗陣三——信用超支 成本慘重
 第四節(jié) 敗陣四——危機(jī)博弈  得不償失
第五章 民營(yíng)企業(yè)成功因素概述
 第一節(jié) 天時(shí)、地利、人和是企業(yè)成功的基礎(chǔ)
 第二節(jié) 全盤(pán)策劃企業(yè)成功的必要準(zhǔn)備
 第三節(jié) 機(jī)制匹配是企業(yè)成功的關(guān)鍵
 第四節(jié) 不斷創(chuàng)新是企業(yè)成功的秘訣
 第五節(jié) 提高應(yīng)變能力是企業(yè)成功的保證
第六章 民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向
 第一節(jié) 民企發(fā)展的春天
 第二節(jié) 民企熱中的冷思考
 第三節(jié) 未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)
參考文獻(xiàn) 后記