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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理MBA財(cái)務(wù)成本控制：控管公司財(cái)務(wù)及現(xiàn)金流動(dòng)的25個(gè)要點(diǎn)

財(cái)務(wù)成本控制：控管公司財(cái)務(wù)及現(xiàn)金流動(dòng)的25個(gè)要點(diǎn)

財(cái)務(wù)成本控制：控管公司財(cái)務(wù)及現(xiàn)金流動(dòng)的25個(gè)要點(diǎn)

定　價(jià)：￥25.00

作　者： （美）穆罕默德·胡森（Mohamed Hussein）著；陳小紅譯；陳小紅譯
出版社： 汕頭大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： MBA實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)系列
標(biāo)　簽： MBA
ISBN： 9787810367172 出版時(shí)間： 2004-06-01 包裝： 膠版紙
開本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 222 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全美頂尖學(xué)府MBA教授超一流作品 第一套中英對(duì)照MBA叢書 紐約時(shí)報(bào)強(qiáng)力推出 企業(yè)經(jīng)理的速成寶典 全面提升理財(cái)品質(zhì) 10分鐘學(xué)會(huì)一種企業(yè)理財(cái)要訣 100分鐘成為創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的顧問 本書從成本控制的角度入手，講述21世紀(jì)成功掌握企業(yè)成本控制的重要思想。以最基本的“成本-收益-利潤(rùn)”觀念為基礎(chǔ)，逐步介紹諸如目標(biāo)成本法，價(jià)值工程、作業(yè)基礎(chǔ)成本制度、標(biāo)竿評(píng)比以及改善方法等成本控制方式，是企業(yè)管理者進(jìn)行有效成本控制的最佳顧問。

作者簡(jiǎn)介

　　穆罕默德·胡森，美國(guó)康涅狄格大學(xué)MBA與EMBA班教授，曾經(jīng)擔(dān)任荷蘭馬斯特里赫特大學(xué)的康涅狄格大學(xué)歐洲研究中心主任，以及安備森顧問公司康涅狄格大學(xué)教授團(tuán)成員，著有多本關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)與控制制度的書籍，其研究論述刊登在《會(huì)計(jì)、組織和社會(huì)》、《會(huì)計(jì)：實(shí)踐與理論期刊》、《國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)期刊》等期刊上。

圖書目錄

要點(diǎn)1 策略性成本管理 
要點(diǎn)2 了解成本以及成本的表現(xiàn) 
要點(diǎn)3 成本制度 
要點(diǎn)4 分配間接成本 
要點(diǎn)5 活動(dòng)基礎(chǔ)成本制度 
要點(diǎn)6 及時(shí)的生產(chǎn)制度 
要點(diǎn)7 存貨控制 
要點(diǎn)8 作為成本動(dòng)因的質(zhì)量 
要點(diǎn)9 成本、數(shù)量、利潤(rùn)的關(guān)系 
要點(diǎn)10 顧客收益性分析 
要點(diǎn)11 管理決策相關(guān)成本 
要點(diǎn)12 定價(jià)與產(chǎn)品的組合分析 
要點(diǎn)13 預(yù)算與控制 
要點(diǎn)14 現(xiàn)金管理 
要點(diǎn)15 資本預(yù)算 
要點(diǎn)16 賦權(quán)時(shí)代的控制 
要點(diǎn)17 目標(biāo)成本法與價(jià)值工程 
要點(diǎn)18 標(biāo)桿評(píng)比和改善 
要點(diǎn)19 供應(yīng)鏈的成本管理 
要點(diǎn)20 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)制度 
要點(diǎn)21 作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)因素的時(shí)間 
要點(diǎn)22 全面質(zhì)量管理 
要點(diǎn)23 多部門組織的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 
要點(diǎn)24 轉(zhuǎn)移價(jià)格 
要點(diǎn)25 均衡計(jì)分卡 
 
 
 

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