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內(nèi)容簡介

　　汽車銷售培訓(xùn)教程。首次系統(tǒng)詳盡地公開汽銷企業(yè)的管理方法。一名汽車銷售經(jīng)理對自己所負(fù)責(zé)的每一項工作，能夠有所了解固然好處很多，但如果這種專業(yè)知識占據(jù)了他大部分時間和精力，就會反受其害；他會變成一個只做事而不管理的人，不自覺地放棄了自己的管理角色。本書作者任汽車銷售管理人員多年，在激烈競爭的市場中，積累了一套實用的方法和技巧，為有心成為一名優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理的從業(yè)者，為汽車銷售企業(yè)遴選、評估稱職的管理人才，提供了不可多得的寶貴經(jīng)驗。

作者簡介

暫缺《汽車銷售經(jīng)理實務(wù)手冊》作者簡介

圖書目錄

第一章汽車銷售的組織結(jié)構(gòu)與職能分工
第二章汽車銷售的計劃管理
第三章汽車銷售計劃執(zhí)行的管理
第四章汽車銷售的財務(wù)報表管理
第五章顧客管理
第六章會議管理技巧
第七章時間管理的技巧
第八章管理技巧
第九章汽車銷售員招聘
第十章汽車銷售人員的培訓(xùn)
第十一章汽車銷售人員的考核
第十二章汽車銷售人員的評估
第十三章汽車銷售人員的薪資設(shè)計
第十四章汽車銷售人員的激勵
第十五章汽車銷售經(jīng)理的修煉
第十六章汽車銷售管理制度