項目管理案例教程

　　項目管理是近年來發(fā)展起來的一個管理學(xué)科的新領(lǐng)域，是伴隨社會建設(shè)和管理大型項目的需要而產(chǎn)生的。本書主要是以一些現(xiàn)代大型項目開展項目管理的實際操作和經(jīng)驗為例，結(jié)合現(xiàn)代項目管理理念和國際項目管理的規(guī)范做法，介紹了現(xiàn)代項目管理知識與技術(shù)在項目實踐中的應(yīng)用過程。本書通過精心篩選的不同行業(yè)、不同側(cè)重點、具有代表性的現(xiàn)代大型項目案例，結(jié)合現(xiàn)代項目管理理念和國際項目管理的規(guī)范做法，介紹了規(guī)劃項目管理知識與技術(shù)在項目實踐中的應(yīng)用過程，在案例的選擇上，力爭能夠反映不同的類別的項目和不同項目管理技術(shù)應(yīng)用的側(cè)重點。選擇的項目管理案例主要涉及建筑工程項目、企業(yè)技術(shù)改造項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、軟件開發(fā)項目、工業(yè)生產(chǎn)性項目、高速公路項目、企業(yè)研發(fā)項目、IT項目等。不同的項目案例側(cè)重點不同，主要的側(cè)重點有：項目范圍管理、項目進(jìn)度管理、項目費用管理、項目經(jīng)濟(jì)評價、項目戰(zhàn)略管理、項目溝通管理、項目質(zhì)量管理、項目管理應(yīng)用過程及項目綜合管理等。本書具體實用，通俗易懂，適合于大專院校項目管理本科生和研究生使用，同時也可供不同層次的項目管理工作者使用。

　　白思俊，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授，兼任中國（雙法）項目管理研究委員會秘書長、國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中國認(rèn)證委員會辦公室主任等。陜西澄城人。主編有《現(xiàn)代項目管理》、《交通項目管理》、《項目管理案例教程》、《項目論證》等。