如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦）

第一章 采購與財(cái)務(wù)控制
 ◎ 技能點(diǎn)1：如何設(shè)置采購內(nèi)部控制制度
 ◎ 技能點(diǎn)2：如何建立現(xiàn)金內(nèi)部控制制度
 ◎ 技能點(diǎn)3：如何確定現(xiàn)金最佳經(jīng)濟(jì)特有量
 ◎ 技能點(diǎn)4：如何建立存貨內(nèi)部控制制度
 ◎ 技能點(diǎn)5：如何利用會計(jì)監(jiān)督進(jìn)行采購控制
 ◎ 技能點(diǎn)6：如何利用合同加強(qiáng)采購控制
 ◎ 技能點(diǎn)7：如何控制存貨購進(jìn)業(yè)務(wù)
 ◎ 技能點(diǎn)8：如何降低存貨成本
 ◎ 技能點(diǎn)9：如何確定最佳經(jīng)濟(jì)訂貨量
 ◎ 技能點(diǎn)10：如何控制固定資產(chǎn)采購
第二章 生產(chǎn)與財(cái)務(wù)控制
 ◎ 技能點(diǎn)1：如何建立生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度
 ◎ 技能點(diǎn)2：如何確立生產(chǎn)流程
 ◎ 技能點(diǎn)3：如何建立生產(chǎn)財(cái)務(wù)控制流程
 ◎ 技能點(diǎn)4：如何測試生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)容控制制度
 ◎ 技能點(diǎn)5：如何利用分步法控制產(chǎn)品成本
 ◎ 技能點(diǎn)6：如何利用分批法控制產(chǎn)品成本
第三章 銷售與財(cái)務(wù)控制
 ◎ 技能點(diǎn)1：如何建立銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控制度
 ◎ 技能點(diǎn)2：如何開展銷售確認(rèn)業(yè)務(wù)
 ◎ 技能點(diǎn)3：如何加強(qiáng)銷售確認(rèn)環(huán)節(jié)管理
 ◎ 技能點(diǎn)4：如何制定信用政策
 ◎ 技能點(diǎn)5：如何建立慶收賬款內(nèi)部控制制度
 ◎ 技能點(diǎn)6：如何減少壞賬發(fā)生
 ◎ 技能點(diǎn)7：如何有效回收應(yīng)收賬款
 ◎ 技能點(diǎn)8：如何制定一般的賒銷政策
 ◎ 技能點(diǎn)9：如何制定專門針對高風(fēng)險客戶的賒銷政策
 ◎ 技能點(diǎn)10：如何進(jìn)行出品賒銷管理
 ◎ 技能點(diǎn)11：如何評估賒銷風(fēng)險
第四章 籌資與財(cái)務(wù)控制
 ◎ 技能點(diǎn)1：如何制定營運(yùn)資金政策
 ◎ 技能點(diǎn)2：如何利用股票籌資
 ◎ 技能點(diǎn)3：如何利用債券籌資
 ◎ 技能點(diǎn)4：如何利用融資借款籌資
 ◎ 技能點(diǎn)5：如何利用融資租賃籌資
 ◎ 技能點(diǎn)6：如何籌集短期資金
 ◎ 技能點(diǎn)7：如何控制籌資成本
 ◎ 技能點(diǎn)8：如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
第五章 投資與財(cái)務(wù)控制
第六章 經(jīng)營與財(cái)務(wù)控制