貨倉與MRP-Ⅱ管理實(shí)務(wù)問答（修訂版）

　　本書用通俗易懂的方法，較詳細(xì)地介紹了企業(yè)中倉儲、5S、MRP-II/ERP管理等實(shí)際工作以及應(yīng)聘的時候可能遇到的管理問題。本書最大的特點(diǎn)在于通過問答的形式，將企業(yè)物料體系中實(shí)務(wù)性的基礎(chǔ)管理工作講解出來。理論少，實(shí)踐多，管理內(nèi)容較為豐富且覆蓋面較廣，可操作性非常強(qiáng)，拿來即可在公司運(yùn)用，無論對于大企業(yè)還是小企業(yè)都具有較高的參考價值，特別是對于中國目前一些管理體制還不太規(guī)范的中小企業(yè)，更具有借鑒之價值，是一本較為完整的物料作業(yè)體系的圖書。目錄：第一部分貨倉管理篇第一章貨倉管理概論貨倉管理的含義是什么？貨倉在生產(chǎn)企業(yè)中的意義與作用是什么？貨倉應(yīng)具備什么功能？第二章貨倉的組織結(jié)構(gòu)與職能第一節(jié)貨倉的組織結(jié)構(gòu)貨倉的籌劃組建有哪些原則？貨倉的分類有哪些？貨倉部的結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)貨倉人員的工作職責(zé)貨倉的主要工作職能有哪些？貨倉主管的工作職責(zé)有哪些？貨倉主管助理的工作職責(zé)有哪些？貨倉管理員的工作職責(zé)有哪些？貨倉文員的工作職責(zé)有哪些？搬運(yùn)組長的工作職責(zé)有哪些？第三節(jié)貨倉人員的崗位素質(zhì)要求貨倉主管的任職條件通常有哪些？貨倉管理員的任職條件通常有哪些？貨倉文員的任職條件通常有哪些？搬運(yùn)組長的任職條件通常有哪些？第三章貨倉規(guī)劃決定倉儲部門位置時，應(yīng)考慮哪些因素？倉庫區(qū)域的規(guī)劃應(yīng)注意哪些方面？怎樣決定正常的倉位大?。控泜}空間調(diào)配的目的是什么？集中大倉庫比零星小倉庫有何優(yōu)點(diǎn)？物料堆放有哪些原則？常見的幾種物料堆放的方法？倉儲規(guī)劃說明第四章貨倉物料的收發(fā)運(yùn)作第一節(jié)材料的收發(fā)與退料物料驗(yàn)收包括哪幾個方面？物料驗(yàn)收的步驟主要有哪些？收料單作業(yè)流程圖物料收貨控制程序什么叫物料直接需求和間接需求發(fā)料的定義是什么？領(lǐng)料的定義是什么？發(fā)料的工作優(yōu)點(diǎn)有哪些？發(fā)料與領(lǐng)料的適用范圍有哪些？采取發(fā)料方式的原因有哪些？采取領(lǐng)料方式的原因有哪些？物料先進(jìn)先出的方法有哪些？領(lǐng)料單作業(yè)流程圖物料出倉控制程序退料單作業(yè)流程圖物料退料補(bǔ)貨控制程序第二節(jié)半成品的收發(fā)與退貨半成品的入倉控制程序半成品的出倉控制程序半成品的退料補(bǔ)貨控制程序第三節(jié)成品的收發(fā)成品入倉單作業(yè)流程圖成品的入倉控制程序成品的出倉控制程序第五章貨倉物料的保管與儲存第一節(jié)保管與儲存第二節(jié)呆廢料的管理第三節(jié)貨倉的賬簿與表單第六章貨倉的盤點(diǎn)管理第一節(jié)盤點(diǎn)定義第二節(jié)盤點(diǎn)使用的單據(jù)及報表第七章5S活動第二部分MRP-II/ERP基礎(chǔ)篇第一章MRP-II/ERP的基本原理第二章MRP-II/ERP的基礎(chǔ)資料第三章計劃和控制第四章成本第五章MRP-II/ERP的實(shí)施第六章軟件介紹

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