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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書由人力資源管理概述、組織環(huán)境和組織行為等人力資源管理環(huán)境、人力資源的一般管理流程以及人力資源管理的現(xiàn)代化和綜合案例分析幾個(gè)部分構(gòu)成，比較系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的一些核心思想、理論、方法、技術(shù)和實(shí)踐。其中，概述部分主要涉及人力資源管理的基本問題和人力資源管理的職能與評(píng)估；組織和行為環(huán)境涉及組織環(huán)境、組織行為和組織的發(fā)展3部分內(nèi)容；人力資源的一般管理流程涉及工作分析與設(shè)計(jì)、人力資源吸收、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理、員工開發(fā)與培訓(xùn)、績(jī)效管理以及薪酬設(shè)計(jì)與管理6部分內(nèi)容。本書作為高等院校管理專業(yè)、應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)和社會(huì)工作專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)本、?？茖W(xué)生的教材，力圖把基礎(chǔ)知識(shí)與最新研究成果、理論研究與實(shí)踐應(yīng)用、宏觀管理環(huán)境與微觀實(shí)際操作等方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以促進(jìn)學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能牢固掌握的同時(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，加強(qiáng)理論修養(yǎng)和提高實(shí)踐應(yīng)用的能力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章　人力資源管理概述
　1.1　人力資源管理的基本問題
　1.2　人力資源管理的角色
　1.3　戰(zhàn)略型人力資源管理
　1.4　人力資源管理發(fā)展的動(dòng)向
　思考題
第2章　人力資源管理的職能與評(píng)估
　2.1　人力資源管理的職能
　2.2　人力資源管理的評(píng)估
　思考題　
第3章　組織環(huán)境
　3.1　組織概述
　3.2　組織結(jié)構(gòu)與組織運(yùn)作
　3.3　組織設(shè)計(jì)
　3.4　組織文化
　思考題
第4章　組織發(fā)展
　4.1　組織的發(fā)展階段及動(dòng)態(tài)模型
　4.2　組織的變革與創(chuàng)新
　4.3　組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
　思考題
第5章　組織行為
　5.1　個(gè)體心理與行為
　5.2　動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
　5.3　歸屬感
　5.4　心理契約
　思考題
第6章　工作分析和工作設(shè)計(jì)
　6.1　工作分析概述
　6.2　工作分析的內(nèi)容和方法
　6.3　工作設(shè)計(jì)
　思考題
第7章　人力資源吸收
　7.1　人力資源計(jì)劃
　7.2　員工招聘
　7.3　人員的測(cè)評(píng)
　7.4　面試
　思考題
第8章　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
　8.1　職業(yè)生涯概述
　8.2　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
　8.3　職業(yè)生涯管理
　思考題
第9章　員工開發(fā)與培訓(xùn)
　9.1　人力資源開發(fā)與培訓(xùn)概述
　9.2　培訓(xùn)的實(shí)施
　9.3　培訓(xùn)的種類與方法
　思考題
第10章　績(jī)效管理
　10.1　績(jī)效管理概述
　10.2　績(jī)效管理的實(shí)施
　10.3　績(jī)效評(píng)估的方法
　思考題
第11章　薪酬設(shè)計(jì)與管理
　11.1　薪酬管理的基本問題
　11.2　薪酬的分類管理
　11.3　薪酬設(shè)計(jì)
　思考題
第12章　人力資源管理的現(xiàn)代化
　12.1　人力資源管理的程序化
　12.2　人力資源管理的信息化
　12.3　人力資源管理的虛擬化
　思考題
第13章　綜合案例分析
　案例13.1　人力資源就是服務(wù)
　案例13.2　西安楊森——文化是魂
　思考題
　案例13.3　麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長(zhǎng)
　思考題
　案例13.4　“大通曼哈頓”的智力投資
　思考題
　案例13.5　美國(guó)西北航空公司的職工持股
　思考題
參考文獻(xiàn)