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內容簡介

　　本書以產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）實施的關鍵問題為紐帶，對整體解決方案、實施方法學進行了系統(tǒng)分析和總結，這對制造企業(yè)信息化，尤其是PDM的實施具有十分重要的指導意義。書中探討了PDM基本概念、功能、體系結構、實施、與相關技術的關系等共性問題。本書除了講述一般PDM概念和原理外，還說明了CPC、cPDM、PLM的基本概念以及與PDM的關系。重點闡述了PDM體系結構、PDM與項目管理、PDM與質量保證體系、PDM與現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)和PDM的整體解決方案等十分有價值的內容。本書實例豐富，從研究所、生產(chǎn)企業(yè)、系統(tǒng)設計部和大學四個角度介紹了PDM的實施，極具參考價值。本書可以作為高等院校研究生的參考教材；也可以作為企業(yè)信息化和相關技術人員和科研工作者的參考書，還可以作為企業(yè)進行PDM實施的培訓教材。

作者簡介

暫缺《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）的原理與實施》作者簡介

圖書目錄

第1章  PDM基本概念及其發(fā)展
     1. 1  PDM概念及產(chǎn)生的背景
     1. 1. 1  產(chǎn)品數(shù)據(jù)
     1. 1. 2  工作流
     1. 2  PDM的發(fā)展
     1. 3  PDM的企業(yè)應用發(fā)展
     1. 4  PDM的優(yōu)點
     1. 5  PDM的功能
     1. 6  廣義PDM
     1. 6. 1  第二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDMII)
     1. 6. 2  協(xié)同產(chǎn)品商務(CPC)
     1. 6. 3  協(xié)同產(chǎn)品定義管理(cPDM)
     1. 6. 4  產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)
     1. 7  小結
第2章  PDM功能及其發(fā)展
     2. 1 PDM功能概述
     2. 2 PDM系統(tǒng)的主要功能
     2. 2. 1  文檔管理
     2. 2. 2  產(chǎn)品配置管理
     2. 2. 3  工作流程管理
     2. 2. 4  分類及檢索功能
     2. 2. 5  項目管理
     2. 2. 6  版本管理
     2. 2. 7  產(chǎn)品結構管理
     2. 2. 8  PDM系統(tǒng)集成功能
     2. 3  PDM軟件的功能發(fā)展
     2. 3. 1  PDM功能發(fā)展
     2. 3. 2  PLM的功能
     2. 4  小結
第3章  PDM的體系結構及其發(fā)展
     3. 1  PDM的一般體系結構
     3. 1. 1  底層平臺層
     3. 1. 2  PDM核心服務層
     3. 1. 3  PDM應用組件層
     3. 1. 4  應用工具層
     3. 1. 5  實施理念層
     3. 2  PDM體系結構的作用
     3. 3  PDM體系結構的發(fā)展
     3. 3. 1  PDM的體系發(fā)展
     3. 3. 2  PDM框架——J2EE介紹
     3. 4  PDM系統(tǒng)典型結構比較
     3. 4. 1  J2EE體系結構
     3. 4. 2  Applet／Application體系結構
     3. 5  PDM體系結構的前景
     3. 5. 1  類似的平臺基礎構造
     3. 5. 2  相同的三層／多層體系
     3. 5. 3  不同的移植. 性能和擴展
     3. 6  小結
第4章  產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與質量保證體系
     4. 1  質量的定義與內涵
     4. 2  基于過程的產(chǎn)品生命周期質量保證
     4. 3  企業(yè)過程. 項目過程與個人過程
     4. 4  質量保證體系與過程能力
     4. 4. 1  過程能力模型
     4. 4. 2  企業(yè)過程分類
     4. 4. 3  過程能力級別與活動
     4. 5  PDM與質量體系
     4. 5. 1  企業(yè)過程模版
     4. 5. 2  企業(yè)過程執(zhí)行
     4. 5. 3  企業(yè)過程測量
     4. 6  小結
第5章  PDM與研發(fā)項目管理
     5. 1  產(chǎn)品開發(fā)項目管理的內涵
     5. 1. 1  產(chǎn)品開發(fā)過程的內涵與范疇
     5. 1. 2  開發(fā)型項目管理的特點
     5. 2  研發(fā)項目管理
     5. 2. 1  任務與角色
     5. 2. 2  項目控制
     5. 2. 3  研發(fā)人員的績效考核
     5. 3  PDM中任務規(guī)劃與分解模式
     5. 3. 1  不同角色視圖中的產(chǎn)品開發(fā)過程
     5. 3. 2  任務分解模式
     5. 4  小結
第6章  PDM與現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)
     6. 1  PDM與C4P技術
     6. 1. 1  C4P的概念
     6. 1. 2  PDM及C4P的關系
     6. 2  PDM與ERP等相關技術
     6. 2. 1  PDM及ERP的關系
     6. 2. 2  PDM與ERP. SCM. CRM. EC的關系
     6. 3  CPC與SCM. CRM. EB. ERP的關系
     6. 3. 1  協(xié)同產(chǎn)品商務與電子商務
     6. 3. 2  CPC與SCM. CRM. EB. ERP的關系
     6. 4  PLM與CRM. SCM. ERP之間的關系
     6. 5  PDM與計算機集成制造系統(tǒng)
     6. 6  PDM與并行工程
     6. 7  PDM與虛擬制造系統(tǒng)
     6. 8  PDM與現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)
     6. 9  小結
第7章  PDM實施方法學
     7. 1  PDM實施的概念
     7. 1. 1  PDM解決方案
     7. 1. 2  PDM實施策略
     7. 2  PDM實施在企業(yè)信息化中的地位
     7. 3  PDM成功和失敗原因
     7. 3. 1  失敗因素
     7. 3. 2  成功因素
     7. 4  PDM實施的步驟和方法
     7. 4. 1  PDM實施的項目啟動與準備
     7. 4. 2  PDM實施的規(guī)劃
     7. 4. 3  PDM軟件選型
     7. 4. 4  增量迭代式的PDM實施過程
     7. 4. 5  PDM實施步驟
     7. 4. 6  PDM實施過程中相關文檔規(guī)范
     7. 5  PDM項目的咨詢和監(jiān)理
     7. 5. 1  咨詢和監(jiān)理的意義
     7. 5. 2  PDM項目的咨詢
     7. 5. 3  PDM項目的監(jiān)理
     7, 6  小結
第8章  PDM軟件產(chǎn)品簡介
     8. 1  國外常用PDM商用軟件
     8. 1. 1  Windchill
     8. 1. 2  TeamCenter
     8. 1. 3  E-Matrix
     8. 1. 4  SmarTeam系統(tǒng)
     8. 2  國外PDM軟件比較
     8. 3  國內PDM產(chǎn)品
     8. 3. 1  TiPLM
     8. 3. 2  XTPDM3. 5標準版
     8. 3. 3  TiPDM3. 6
     8. 3. 4  INTEPDM
     8. 3. 5  TOPPDM
     8. 4  小結
第9章  PDM的典型企業(yè)整體解決方案
     9. 1  PDM在制造業(yè)信息化中的地位
     9. 1. 1  制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用
     9. 1. 2  制造業(yè)信息化內涵
     9. 1. 3  PDM在制造業(yè)信息化中的地位
     9. 2  典型制造企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀
     9. 3  典型企業(yè)對PDM的需求
     9. 3. 1  PDM的一期需求
     9. 3. 2  PDM的長遠需求
     9. 4  典型企業(yè)PDM的解決方案架構
     9. 4. 1  解決方案邏輯架構
     9. 4. 2  解決方案體系架構
     9. 5  典型企業(yè)PDM的技術解決方案
     9. 5. 1  產(chǎn)品文檔與數(shù)據(jù)管理
     9. 5. 2  開發(fā)過程管理
     9. 5. 3  產(chǎn)品開發(fā)項目管理
     9. 6  典型企業(yè)PDM的整體解決方案
     9. 6. 1  典型企業(yè)PDM系統(tǒng)的構成
     9. 6. 2  信息集成與決策支持
     9. 6. 3  過程集成與項目管理
     9. 6. 4  典型企業(yè)PLM整體解決解決方案,
     9. 7  小結
第10章  PDM的實施案例
     10. 1  某航天研究所PDM系統(tǒng)
     10. 1. 1  客戶背景介紹
     10. 1. 2  PDM項目目標設定
     10. 1. 3  PDM項目的實施要點
     10. 1. 4  PDM項目的實施方法
     10. 1. 5  PDM在總體規(guī)劃中的地位與接口
     10. 2  齊車公司PDM系統(tǒng)
     10. 2. 1  背景
     10. 2. 2  齊車公司PDM系統(tǒng)體系結構
     10. 2. 3  過程改進
     10. 2. 4  PDM系統(tǒng)的流程模型與數(shù)據(jù)模型
     10. 2. 5  PDM系統(tǒng)的功能實現(xiàn)與擴展
     10. 2. 6  產(chǎn)品開發(fā)過程管理的實例
     10. 2. 7  齊車公司PDM系統(tǒng)實施的過程及方法
     10. 2. 8  齊車公司PDM系統(tǒng)實施的技術路線
     10. 3  PDM在“轎車數(shù)字化工程”項目中的應用
     10. 3. 1  體系結構
     10. 3. 2  應用功能
     10. 4  船舶系統(tǒng)工程部PDM應用
     10. 4. 1  體系結構
     10. 4. 2  PDM系統(tǒng)功能組成
     10. 5  小結
參考文獻