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內容簡介

　　本書以中小企業(yè)家為讀者對象，產要收集了國內外有關小企業(yè)風險的論述和企業(yè)經營成敗的經驗教訓，向小企業(yè)創(chuàng)辦者、業(yè)主和經營者介紹在創(chuàng)辦和經營中可能產生的失誤形成的風險，以及防范風險的措施。同時列舉具體案例，幫助讀者理解。本書語言通俗流暢，案例豐富，論述明晰，歸納性強，適于在快節(jié)奏的工作與生活中選擇性閱讀。

作者簡介

　　唐菊裳，1926年生于江蘇省昆山市。1949年畢業(yè)于上海交通大學機械系，曾在機床及汽車制造廠、第一機機械工業(yè)部、國家機械委、國家經委、國家計委工作，并擔任中小企業(yè)對外合作協(xié)調中心總工程師。本人作品有：《中外文化差異與經貿合作》、《國外小企業(yè)》等。

圖書目錄

前言
  一、我國小企業(yè)的基本狀況
  二、本書內容介紹
  三、幾點說明
  注釋
第一章萬事開頭難——開業(yè)風險
  一、開業(yè)風險的表現(xiàn)和根源
  二、怎樣防范開業(yè)風險
  注釋
第二章一錢逼死英雄漢——現(xiàn)金風險
  一、現(xiàn)金風險的種種表現(xiàn)
  二、怎樣防范現(xiàn)金風險
  注釋
第三章管理就是通過他人把任務完成——授權風險
  一、“凡事親自動手”與有風險嗎？
  二、有效授權要有組織保證
  三、怎樣防范授權風險
  注釋
第四章領導導致變革——領導風險
  一、對經營者提出新的要求
  二、怎樣防范領導風險
  注釋
第五章善于理財者首先善于集資——財務風險
  一、各種融資來源的利弊
  二、怎樣防范財務風險
  注釋
第六章福兮禍之所伏——興旺風險
  一、產業(yè)興旺風險的種種原因
  二、怎樣防范興旺風險
第七章全球化帶來的挑戰(zhàn)——國際經營風險
  一、國際經營風險的種種表現(xiàn)
  二、怎樣防范國際經營風險
第八章后繼有人——管理上的接班風險
  一、要不要早做準備
  二、怎樣防范管理上的接班風險
附錄：
  一、企業(yè)有病早知道
  二、怎樣使初創(chuàng)業(yè)免遭淘汰
主要參考文獻